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Santé publique - Page 451
Accessibilité des ERP : tout ne dépend pas du propriétaire
La mise en accessibilité n’est pas qu’une question de moyens financiers et de délais relevant des obligations du propriétaire. Les gestionnaires peuvent également apporter des progrès substantiels à partir d’une réflexion menée sur le fonctionnement de l’établissement et les besoins concrets des personnes accueillies.
Alzheimer : l’articulation entre recherche et politiques publiques est essentielle
À l’occasion de son trentième anniversaire, France Alzheimer et maladies apparentées a organisé, le 21 mai à l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière (Paris), un colloque dédié aux liens réciproques entre recherche et politiques publiques. Les associations jugent les moyens du 4e plan de lutte contre les maladies neurodégénératives ...
Cancer du sein : la coproduction de connaissances acteurs/élus locaux permet d’enclencher des processus d’action sur les territoires
Les questions de santé ne sont pas de la responsabilité réglementaire des élus locaux. Pourtant, pour l’association Élus, santé publique & territoires, l'intervention des élus locaux permet de lutter contre les inégalités socio-territoriales. Le cas du dépistage du cancer du sein est sur ce point exemplaire.
Comment conduire une stratégie immobilière performante ?
Le rôle et la place du patrimoine sanitaire et médicosocial évoluent en fonction des contraintes économiques mais aussi pour s’adapter aux besoins. Benoît Péricard (associé et directeur national secteur public et santé de KPMG), et Jean Caignol (ingénieur régional de l’équipement à l’agence régionale de santé (ARS ...
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?Modernisation d’un centre hospitalier : l’expérience de Périgueux
Le centre hospitalier de Périgueux a restructuré une partie de son site, et en a rebâti une autre pour répondre à l’évolution des prises en charge. L’opération scindée en deux tranches s’étale sur quinze ans.
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?
Être propriétaire ou louer son bâtiment : le difficile choix des ESMS
Pour dégager les moyens de remplir sa mission principale, un exploitant doit-il externaliser ses murs en les vendant à une foncière puis les louer ?
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?Ehpad : le Danemark parie sur un modèle quasi public
Les maisons de retraite au Danemark sont assimilées à des logements sociaux et les murs appartiennent le plus souvent aux municipalités. La priorité est donnée au maintien à domicile.
Le schéma directeur, outil de la performance immobilière
L’actif immobilier doit faire l’objet d’une stratégie patrimoniale, bien identifiée et pérenne, décrite dans un schéma directeur immobilier. L’Anap fournit les outils pour le mettre en place.
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?
Parc immobilier hospitalier : où sont les leviers financiers ?
Les directeurs d’établissement hospitalier, pour maintenir les tarifs d’hébergement à un niveau soutenable tout en programmant l’entretien, la maintenance voire l’adaptation aux nouvelles pratiques, sont confrontés à un véritable défi. Avec parfois le choix de mutualiser ou de céder leur patrimoine.
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Établissements sanitaires et médicosociaux : quelle stratégie patrimoniale ?Lutte contre l’obésité : pourquoi les médecins prescrivent du sport à Biarritz
Le sport est bon pour la santé. Cette maxime, la ville de Biarritz veut l’appliquer en proposant, depuis le 18 mai, un dispositif de prescription d’activités sportives pour lutter contre la sédentarité et donc l’obésité.
