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SUPPLEMENT CRC (13)

Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique

Publié le 15/12/2020 • Mis à jour le 19/06/2024 • Par Auteur associé • dans : Dossiers finances

Pilotage d'un avion
Fotolia
Les magistrats de la chambre régionale des comptes (CRC) assortissent leur contrôle d'un accompagnement pour une meilleure gestion. Vincent Potier, ancien DG du CNFPT, a analysé les milliers de recommandations ­formulées par les CRC depuis 2015. Consultez-le dans ce Guide pour une meilleure gestion. Treizième volet.

Vincent Potier

Performance – Les recommandations des CRC sur la situation patrimoniale et la maîtrise d’ouvrage

  • Recommandation 1 : Définir un stratégie foncière et immobilière et la doter d’outils adaptés
  • Recommandation 2 : Soumettre à l’organe délibérant une stratégie de gestion patrimoniale
  • Recommandation 3 : Savoir négocier les paramètres de recettes publiques
  • Recommandation 4 : Définir et mettre en œuvre une politique de location d’immeubles
  • Recommandation 5 : Contrôler un établissement public départemental de l’enfance et de la famille (EPDEF)
  • Recommandation 6 : Points de vigilance concernant un centre communal d’action sociale
  • Recommandation 7 : Points clefs de contrôle d’un établissement public foncier
  • Recommandation 8 : Définir une stratégie régionale intégrée pour la gestion ...

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Références

Cet article fait partie du Dossier

Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales

Sommaire du dossier

  1. Eviter les (premiers) faux-pas
  2. Bonne gestion : les risques de gestion appellent des démarches préventives
  3. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les ressources humaines
  4. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – L’achat public
  5. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La comptabilité
  6. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Gouvernance et organisation interne
  7. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La situation patrimoniale
  8. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les relations avec les tiers
  9. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les domaines opérationnels
  10. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les ressources humaines
  11. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’achat public
  12. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier
  13. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Gouvernance et organisation interne
  14. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique
  15. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les relations avec les tiers
  16. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)
  17. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (2)
  18. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)
  19. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (4)
  20. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)
  21. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (6)
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