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SUPPLEMENT CRC (11)

Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier

Publié le 10/06/2025 • Mis à jour le 10/06/2025 • Par Auteur associé • dans : Dossiers finances

equilibre-une
ribah - stock.adobe.com
Les magistrats de la chambre régionale des comptes (CRC) assortissent leur contrôle d'un accompagnement pour une meilleure gestion. Vincent Potier, ancien DG du CNFPT, a analysé des centaines de recommandations ­formulées par les CRC depuis 2015. Consultez-les dans ce Guide pour la bonne gestion des collectivités locales. Onzième volet.

Performance – Les recommandations des chambres régionales des comptes CRC sur l’équilibre budgétaire et financier

  1. Adopter une approche analytique et prospective du budget 
  2. Bâtir des plans prévisionnels de fonctionnement et d’investissement
  3. Mettre en cohérence la programmation financière pluriannuelle avec le PPI et les orientations de la LPFP
  4. Contrôler périodiquement les régies
  5. Formaliser un plan de contrôle interne sur les régies
  6. Dégager des économies de fonctionnement
  7. Mettre en œuvre un suivi des autorisations de programme (AP) et crédits de paiement (CP), fiable et partagé
  8. Améliorer l’information budgétaire et financière
  9. En cas de fort endettement, renoncer à tout nouveau programme d’investissement
  10. Assurer un suivi des engagements financiers contractés auprès d’organismes ...

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Références

Cet article fait partie du Dossier

Guide pour la bonne gestion des collectivités territoriales

Sommaire du dossier

  1. Eviter les (premiers) faux-pas
  2. Bonne gestion : les risques de gestion appellent des démarches préventives
  3. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les ressources humaines
  4. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – L’achat public
  5. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La comptabilité
  6. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Gouvernance et organisation interne
  7. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – La situation patrimoniale
  8. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les relations avec les tiers
  9. Bonne gestion : recommandations liées à la régularité – Les domaines opérationnels
  10. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les ressources humaines
  11. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’achat public
  12. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – L’équilibre budgétaire et financier
  13. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Gouvernance et organisation interne
  14. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Situation patrimoniale et maîtrise d’ouvrage publique
  15. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les relations avec les tiers
  16. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (1)
  17. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (2)
  18. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (3)
  19. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (4)
  20. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (5)
  21. Bonne gestion : recommandations liées à la performance – Les domaines opérationnels (6)
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