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management

Loiret : nouvelle crise au conseil général et soupçons de harcèlement moral

Publié le 15/04/2011 • Par Jean-Jacques Talpin • dans : Actu Emploi, Régions

La suspension d’un DGA et les arrêts maladie de deux autres directeurs poussent le personnel et les syndicats à dénoncer les méthodes du DGS.

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Dans une lettre « anonyme
 pour des raisons de prudence évidente » et rendue publique le 12 avril, de nombreux agents du conseil général du Loiret alertent une nouvelle fois sur le « harcèlement moral » qu’exercerait le DGS.

« Nous sommes dans une situation insoutenable, où se taire nous rend complices d’actes de management que nous condamnons », écrivent-ils.

Cette crise a été révélée avec la suspension du DGA en charge de l’aménagement.

Dans une lettre adressée à Eric Doligé, président (UMP) du conseil général, ce directeur se plaignait des méthodes de management du DGS Thierry-Yves Lidolff et demandait donc la « protection » du président.
Mais, en réponse, celui-ci suspendait immédiatement le DGA pour « faute grave ».

La crise s’est encore accentuée par les arrêts maladie depuis plusieurs semaines de deux autres DGA tandis que plusieurs cadres de haut niveau auraient démissionné ces derniers mois.

Les trois syndicats (CFDT, CGT et Unatos-FSU) ont eux aussi écrit une lettre commune à Eric Doligé pour dénoncer « un vrai mécontentement et des craintes exacerbées chez les agents qui ne comprennent rien à ce qui se passe ».

Un précédent en 2008
Une crise semblable avait déjà touché le conseil général en 2008, ce qui avait d’ailleurs conduit à la mise la mise en place d’une cellule d’écoute psychologique.

L’an passé, le DGA en charge des affaires sociales en désaccord avec le DGS avait quitté le conseil général avec une indemnité supérieure à 100.000 euros, ce qui là encore avait entraîné une réaction de mécontentement des agents.

Pour sa part, Eric Doligé maintient sa confiance au DGS.

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Commentaires

Loiret : nouvelle crise au conseil général et soupçons de harcèlement moral

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ouy

16/04/2011 06h37

il y a qand mĂŞme un problème de management que le president ne veut pas voir en soutenant son DGS,c’est inadmissible pour moi ils sont ncompĂ©tents tous les deux,tous les deux Ă  virer….

vgoidin

18/04/2011 07h48

Les dernières rĂ©formes n’ont fait qu’aggraver des mĂ©thodes de management qui datent d’un autre âge. Sous couvert des pressions créées par ces rĂ©formes (la RGPP entre autres, mais on pourrait aussi parler des vagues de dĂ©centralisation qui ont impactĂ© les conseils gĂ©nĂ©raux et rĂ©gionaux), les cadres dirigent leurs Ă©quipes Ă  la hussarde, de manière autoritaire, sans aucune contestation possible. Ils sont au quotidien si pointilleux qu’ils en arrivent Ă  ĂŞtre dĂ©testĂ©s et Ă  perdre toute crĂ©dibilitĂ©. Ces remises en cause quotidienne, l’infantilisation des agents, la perte d’autonomie et de prise d’initiative rendent les agents dans un premier temps incrĂ©dules, dans un second complètement dĂ©boussolĂ©s et dans le troisième temps soit rĂ©actionnaires (et ils cherchent par tous les moyens Ă  quitter le poste qu’ils occupent) soit attentistes et condamnĂ©s Ă  subir les brimades rĂ©gulières de leur encadrement.

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