Pour la première fois à la MEL, des agents de métiers, grades et pôles différents ont été mobilisés pour imaginer, sans contrainte, des procédures simplifiées, pendant deux jours complets à la fin de l’année dernière. Exit le schéma classique : comité de pilotage, comité technique, groupes de travail… « Cette démarche s’inscrit dans la stratégie de modernisation et le projet « Lille capitale mondiale du design » de la MEL », explique Bruno Cassette, le directeur général des services. Elle vise, selon lui, à améliorer la qualité, la performance, les relations de travail ainsi que la qualité de vie au travail.
Ouvrir ses chakras
Durant l’été 2018, la direction « MDP » a travaillé avec une quinzaine de référents de tous les profils et issus de l’ensemble des pôles sur ...
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