Avec la contractualisation financière qui prévoit une augmentation limitée des dépenses de fonctionnement de 322 collectivités et EPCI, les réalités locales peuvent, parfois, mettre à jour des solutions d’optimisation financière, particulièrement quand une grande ville et sa métropole sont concernées.On assiste alors à des tours de passe-passe comptables permettant de passer les fourches caudines de la contractualisation, à moindre frais.
A Tours, par exemple, les flux croisés liés au transfert de personnel s’élèvent à 11 M€. Le personnel gardant des missions de compétence communale est intégré à l’effectif intercommunal dans une logique d’harmonisation des missions de Tours métropole Val de Loire. La métropole paie les salaires, la ville la rembourse, ce qui provoque des flux ...
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