Le soutien à l’entrepreneuriat culturel passe par des passerelles jetées entre différents types de partenaires, aux préoccupations parfois très éloignées les unes des autres.
1-Se parler entre collectivités
« Une seule collectivité dans son coin ne peut pas faire grand-chose », insiste Philippe Henry, chercheur en socioéconomie de la culture. Difficile, en effet, à l’échelle d’une commune, de repérer à la fois des créateurs en nombre suffisant, des aides nécessaires, existantes ou à créer, et les interrelations susceptibles de constituer un écosystème. L’horizon des créateurs est bien entendu plus large.
De surcroît, la réforme territoriale a rebattu les cartes de l’action économique entre régions et métropoles.
Enfin, les écosystèmes se créent souvent entre des acteurs ayant des assises ...
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Gazette des Communes
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Politiques culturelles : les mutations économiques ont commencé
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article suivantSommaire du dossier
- Politiques culturelles : 3 clés pour une politique de soutien aux porteurs de projets
- Soutien à l’entrepreneuriat culturel : pourquoi les régions sont à la manoeuvre
- Le soutien à l’entrepreneuriat culturel, évolution inéluctable ?
- Les catalyseurs de la mutation économique des politiques culturelles
- Les Scic culturelles, un modèle en expansion
- L’économie sociale et solidaire, vecteur de prédilection de la culture
- « La question de l’entrepreneuriat culturel est devenue incontournable »
- Le secteur public en alerte face aux ambitions des opérateurs privés du spectacle vivant
- L’ESS culturelle en plein chantier
- Pourquoi la culture et l’ESS doivent d’urgence faire alliance
- « L’Etat n’a plus de marges de manœuvre pour de nouveaux domaines d’action culturelle »
- « Le financement participatif offre surtout de la visibilité”
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