Participez au 3è baromètre sur la satisfaction et le bien-être au travail dans la fonction publique territoriale

Le mal-être au travail , n’est pas une légende , car la gestion des carrières ne sont faîtes que par l’employeur , qui est un élu , donc cela laisse la porte ouverte à tout les abus .
Si les carrières des agents étaient nationales , il n’y aurai plus de soucis , ils seraient tous obligé d’appliquer les gilles de salaire .
Juste un exemple j’ai un concours depuis 2003 et bien en 2014 j’ai eu droit à l’agipa à hauteur de 457£ et ils n’ont appliqué que le taux minima car avec le taux moyen j’aurais du avoir 902£ j’ai fait la simulation sur internet , et quant vous voyez sur des feuilles émargement le grade de vos collègues qui n’ont pas de concours avoir des grades supérieur à vous cela crée des soucis relationnelle avec les agents ainsi que les élus grave très grave !!!!!!!!!

Le mal etre dans la fonction publique est de plus en plus croissant encadrants pistonnés se retrouvant a la gestion de groupe de profféssionnels qui se retrouvent avec des protégés sans expériences ou avec des gestionnaires d humains sans etre formés a encadrer du personnel. Une disproportion de cadres A et B qui se retrouvent avec 2 fois moins de catégorie C qui sont pourtant les acteurs les plus importants les moins récompencés par des carrieres de misere . heureusement que les syndicats seul résistance francaise a l arnaque et au vice des supérieurs de la fonction publique donnent un seul secours et un seul espoir de justice a l ouvrier

L’ampleur de mes missions augmentent ainsi que le nombre de réunions, groupes de travail. Un enjeu positif, stimulant, mais … des difficultés pour « rester dans le cadre des horaires ». Concrètement, il serait nécessaire de recruter du personnel supplémentaire.

Nous avons de plus en plus de cadres qui arrivent sans concours. Ceux sont des petits copains et copines de nos élus…..souvent sans aucune compétence du servie public. Une catastrophe pour la gestion du personnel qui se retrouve avec des directives, souvent impossibles à mettre en place, sans compter les contradictions permanentes avec le discours du DGS du conseil général.
En plus, les évolutions de carrière se font de plus en plus par inégalités, le personnel qui a réussi un concours se voit refuser une promotion.
La déontologie du fonctionnaire est en déroute et je crains que nos élus de gauche? se contente d’offrir au PRIVE notre travail.