Entre économies et performance, le modèle des DSP profondément bousculé (2/5)

Un premier constat s’impose : le seuil de rémunération des délégataires est globalement tombé assez bas. En particulier dans le domaine de l’eau, l’une des activités où la gestion déléguée est la plus présente. « Les contrats signés ces dernières années se caractérisent par un écrasement des marges des opérateurs, confirme Nicolas Crinquant, directeur du département “environnement” au cabinet Espelia ⁽¹⁾. Les marges pouvaient atteindre par le passé 15 % sur certaines délégations de service public que nous avons auditées. Aujourd’hui, elles sont en moyenne de 1 à 2 %, avec un plafond à 5 %. »

Low cost dans les transports

Les raisons de cette évolution sont multiples. Les contrats sont plus courts et donc plus souvent renégociés. La concurrence s’est accrue et les « baronnies », ces zones où un seul opérateur détenait tous les contrats, sont en voie de disparition. Et les collectivités, appuyées par des conseils aguerris, négocient âprement.