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Santé au travail

Le « surprésentéisme », une fausse bonne idée qui fragilise le collectif

Publié le 13/02/2025 • Par Maud Parnaudeau • dans : France, Toute l'actu RH

sick woman working from home wrapped in blanket using laptop computer feeling unwell
AucArtStudio/Adobestock IA
Certains agents ayant des problèmes de santé ne s’arrêtent pas alors qu’ils le devraient. Des situations pernicieuses à ne pas sous-estimer, à la fois pour la santé de l’agent et pour le service.

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A la recherche d’économies, ­Guillaume ­Kasbarian, ministre de la Fonction publique de mi-septembre à mi-décembre 2024, entendait instaurer trois jours de carence et baisser le taux d’indemnisation à 90 % en cas d’arrêt-maladie. De quoi dissuader les agents de s’absenter et générer par là même une économie de 1,2 milliard d’euros. ­L’alignement sur les règles appliquées au secteur privé était avancé pour justifier ces mesures.

Sauf que… « environ 70 % des salariés du secteur privé voient leurs jours de carence partiellement ou totalement pris en charge grâce aux conventions collectives. Ce qui n’est pas le cas dans le secteur public », rappelle ­Johan ­Theuret, cofondateur du collectif Le sens du service public.

Enjeu de santé publique

Sur son blog hébergé par ­Mediapart, ­Eric ­Saizeau ...

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Cet article fait partie du Dossier

L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes

Sommaire du dossier

  1. Ce qui se cache derrière l’absentéisme
  2. Absentéisme : prévenir les maux et combattre les mots
  3. Quand la prévention des arrêts de travail transforme l’organisation
  4. Comment les CCAS peuvent endiguer l’absentéisme
  5. Le « surprésentéisme », une fausse bonne idée qui fragilise le collectif
  6. Gregor Bouville – « Les polémiques autour de l’absentéisme ressurgissent régulièrement »
  7. Identifier les facteurs de risques d’absence des agents territoriaux
  8. [En vidéo] Mieux organiser la prévention pour lutter contre l’absentéisme
  9. Lutte contre l’absentéisme, des solutions existent
  10. Formation : les solutions des collectivités contre l’absentéisme
  11. Une organisation du travail soignée réduit les absences
  12. Absentéisme : « L’externalisation des missions n’est pas toujours un bon calcul »
  13. Absentéisme : repenser le travail à travers le sport
  14. Absentéisme : les données examinées à la loupe pour maîtriser les coûts d’assurance
  15. Absentéisme pour raisons médicales : quelles idées évacuer, quelles solutions mettre en place ?
  16. Idées vraies, idées fausses sur l’absentéisme dans les collectivités locales
  17. Lutte contre l’absentéisme : miser d’abord sur la prévention
  18. Absentéisme : le recours aux médecins de contrôle, un bon remède?
  19. Un service pour vérifier l’aptitude à l’embauche et les arrêts de maladie des agents
  20. « L’absence est presque toujours une coproduction »
  21. Rogner les primes, la méthode choisie pour réduire l’absentéisme
  22. Absentéisme : 3 fois plus d’arrêts dans les grandes collectivités que dans les petites
  23. Le coût élastique de l’absentéisme dans la fonction publique territoriale
  24. Fonction publique territoriale : le jour de carence a réduit l’absentéisme de courte durée
  25. Le lien entre absentéisme et jour de carence est-il établi ?
  26. Combattre l’absentéisme et ses conséquences
  27. Vers une généralisation du contrôle par l’assurance maladie des arrêts de travail en 2016
  28. Prévenir le mal-être au travail : le rôle central des DRH
  29. Psychologues du travail : une présence à asseoir
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Le « surprésentéisme », une fausse bonne idée qui fragilise le collectif

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