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Arrêts de maladie

Rogner les primes, la méthode choisie pour réduire l’absentéisme

Publié le 02/10/2017 • Par Nicolas César • dans : A la Une RH, Régions, Toute l'actu RH

arret-travail
©DjiggiBodgi.com - stock.adobe.com
Par délibération du conseil municipal effective depuis le début de l'année, en cas d’arrêt de travail non justifié, les employés communaux de Lège-Cap-Ferret voient leur prime de fin d’année amputée. Les absences ont baissé de 20 %.

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« Je suis parti du constat qu’il y avait trop d’arrêts de maladie injustifiés dans la fonction publique, comparé au secteur privé. Ceci a d’ailleurs été pointé par la Cour des comptes dans ses rapports », justifie Michel Sammarcelli, le maire (DVD) de Lège-Cap-Ferret.

Dans cette prestigieuse station balnéaire de 8 100 habitants à l’année sur le bassin d’Arcachon, la situation s’est aggravée depuis la suppression du jour de carence en janvier 2014, qui a entraîné une augmentation de 10 % de l’absentéisme du personnel. Ramené aux 280 agents municipaux, le taux d’absentéisme est de 10 % dans la ville, soit une proportion au-dessus de la moyenne constatée dans la fonction publique territoriale, estimée à 9,3 % en 2015, selon les dernières études.

Pour tenter d’y remédier, Michel Sammarcelli ...

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Cet article fait partie du Dossier

L'absentéisme des agents publics : un symptôme, des remèdes

Sommaire du dossier

  1. Idées vraies, idées fausses sur l’absentéisme dans les collectivités locales
  2. Absentéisme pour raisons médicales : quelles idées évacuer, quelles solutions mettre en place ?
  3. Absentéisme : les fonctionnaires territoriaux ne sont pas des fainéants
  4. L’absentéisme dans la fonction publique territoriale progresse de 26% en 8 ans
  5. Lutte contre l’absentéisme : miser d’abord sur la prévention
  6. Absentéisme : le recours aux médecins de contrôle, un bon remède?
  7. Un service pour vérifier l’aptitude à l’embauche et les arrêts de maladie des agents
  8. « L’absence est presque toujours une coproduction »
  9. Rogner les primes, la méthode choisie pour réduire l’absentéisme
  10. Absentéisme : 3 fois plus d’arrêts dans les grandes collectivités que dans les petites
  11. Hausse de l’absentéisme: un symptôme, pas une fatalité
  12. Absentéisme dans la fonction publique : des chiffres et des êtres
  13. Le coût élastique de l’absentéisme dans la fonction publique territoriale
  14. Fonction publique territoriale : le jour de carence a réduit l’absentéisme de courte durée
  15. Le lien entre absentéisme et jour de carence est-il établi ?
  16. Combattre l’absentéisme et ses conséquences
  17. Des leviers pour prévenir l’absentéisme
  18. Horaires atypiques : une pénibilité méconnue
  19. Vers une généralisation du contrôle par l’assurance maladie des arrêts de travail en 2016
  20. Prévenir le mal-être au travail : le rôle central des DRH
  21. Psychologues du travail : une présence à asseoir
  22. Roussillon : des agents d’entretien plus professionnels et moins souvent absents
  23. Clermond-Ferrand : un groupe de travail pluridisciplinaire sur les risques psychosociaux
  24. Identifier le stress de ses collaborateurs
  25. « La proximité donne du sens et de la reconnaissance » – Entretien avec Michèle Cros, médecin de prévention
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