De la recherche d’efficience à une exigence de rentabilité qui peut se révéler destructrice, la frontière est parfois mince. Avec bien souvent, pour déclencheur, un manque de ressources. « La recherche montre que face aux contraintes financières, la première réponse des collectivités passe par des coupes budgétaires généralisées : elles traquent le moindre coût superflu de façon à faire baisser les dépenses sans toucher au niveau de service public. Plus le temps passe, moins elles trouvent de leviers d’optimisation, ce qui les incite à abaisser le niveau de service, en volume et en qualité », explique Léonard Gourbier, maître de conférences en sciences de gestion à l’université Paris-Dauphine – PSL.
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Dans son ouvrage récent « Le service public empêché », Nadège Vezinat ...
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Gazette des Communes, Club Finances
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Rentabilité du service public : la fin d'un tabou
Sommaire du dossier
- Finances locales : le service public doit-il être rentable ?
- La performance des actions locales mesurée par des outils plus fins
- Dépasser les seuls indicateurs financiers de performance
- Rentabilité des services publics : la fin d’un tabou
- Quand des collectivités sacrifient des services publics !
- Tarifications, investissements productifs : des solutions existent !
- « Investir dans un service public se décide aussi en fonction de critères financiers »
- Comment évaluer le coût de fonctionnement d’un équipement ?
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