Quel bilan faites-vous de la métropole du Grand Lyon cinq ans après sa création ?
Le fait d’avoir mis sous un même toit les compétences d’une communauté et d’un département a créé nécessairement des synergies intéressantes. Certains rapprochements étaient plus simples car nous partagions les mêmes compétences comme la voirie par exemple. D’autres compétences étaient en revanches plus éloignées. Il a donc fallu créer des hybridations de politiques publiques qui au départ n’avaient rien d’évident. Ainsi, la politique de l’insertion, compétence majeure des départements a été rapprochée avec la compétence économique, historiquement assurée par les métropoles. En faisant ainsi, on bouge le curseur de la politique d’insertion. Quand elle est traitée par les seuls départements, elle sera ...
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