Il y a moins d’un an vous lanciez votre première émission obligataire. Où en êtes-vous après neuf mois d’activité ?
90 prêts ont été signés pour un montant de 508 millions d’euros, alors que nous avions projeté un minimum de 450 millions de crédits signés. Surtout, nous avons constaté que 25 % du montant total des emprunts contractés par les membres de l’agence ont été souscrits chez nous. A ce stade, cette part de marché correspond tout à fait à nos ambitions.
Comment expliquer ce résultat, alors que vous n’êtes pas toujours les moins chers du marché ?
Nous n’avons jamais prétendu l’être ! Toutefois, nous l’étions bel et bien au départ, au point que nous avons poussé le marché à revoir ses prix. Si, par la suite, nous avons été un peu débordés, nous nous sommes replacés dès septembre pour proposer aujourd’hui des prix considérés parmi les meilleurs du marché. Si ce n’était pas le cas, les collectivités ne se seraient pas tournées vers l’Agence comme elles l’on fait en 2015.
Etant ...
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L'Agence de financement des collectivités se lance sur les marchés
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L’AFL a trouvé son équilibre opérationnel
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L’AFL : la petite banque qui veut devenir une grande
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L’Agence France locale affiche ses ambitions pour 2016… et au-delà
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L’Agence France locale réussit son entrée sur le marché obligataire
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L’AFL accueille 31 collectivités et se lancera sur les marchés début 2015
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L’Agence France locale poursuit sa campagne de recrutement
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Lars M. Andersson : « Egalité, transparence et implication : telles sont les valeurs que l’agence de financement française devra respecter »
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