« Quand j’ai commencé le conseil en 1984, il n’y avait qu’un seul cabinet de conseil financier et fiscal, Le Breef, qui accompagnait les collectivités lors de la première phase de la décentralisation », raconte Françoise Larpin, qui a rejoint KPMG en 1989 comme directrice nationale secteur public local. A l’origine, les exécutifs locaux souhaitaient seulement bénéficier d’analyse financière rétrospective et prospective, une activité liée aux cycles électoraux. « Il n’y avait pas l’Afigese, pas l’Inet, pas de filière universitaire sur ces métiers et le CNFPT n’avait pas encore déployé de formation financière », signale-t-elle.
« Dans les années 1990, le marché s’est complexifié et la demande n’est désormais plus la même, les compétences ont évolué, relève Laurent Mazière, président de ...
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