Traitement de choc pour sauver la SEM d’aménagement Adevia

C’est le prix à payer pour garder un outil d’aménagement pour le bassin minier et le Pas-de-Calais. Cette société d’économie mixte (SEM)⁽¹⁾ basée à Liévin a engagé en avril 2013 les formalités pour supprimer la moitié de ses effectifs (53 postes sur 110).

Son conseil d’administration du 3 mai l’a aussi autorisée à lancer cet été une augmentation de capital afin de porter ses fonds propres à 30 millions d’euros (capital et avances en comptes courants d’associés), à comparer à un capital de 5 millions aujourd’hui.
Une fois les fonds propres ainsi augmentés, ses banquiers (qui sont aussi actionnaires) donneront leur feu vert à une enveloppe de 35 millions de crédits composée soit de nouveaux prêts soit d’emprunts renégociés.
Dernier élément important du plan de sauvetage, Adevia, qui détient en propre 40,7 millions d’actifs bâtis ou non bâtis, a commencé à mettre en vente certains biens pour résoudre ses problèmes de trésorerie.

Issue d’une structure lancée par l’ancien maire de Liévin Jean-Pierre Kucheida qui avait ensuite fusionné avec d’autres SEM, dont celle du Pas-de-Calais (la SEPAC), Adevia s’était hissée en quelques années parmi les premières SEM françaises d’aménagement.
Elle a été déstabilisée à la fois par le retournement de la conjoncture, l’arrêt en 2011 du projet de tramway du bassin minier dont elle était l’AMO et des problèmes de gouvernance, dont certains sont examinés par la justice.
Elle a frôlé le dépôt de bilan après avoir cumulé 3,5 millions d’euros de pertes en 2012 pour un chiffre d’affaires (rémunérations propres) de 11 millions d’euros. Ses encours d’emprunt s’élèvent à 120 millions d’euros.

Retour à l’équilibre en 2014 – Sa priorité est de retrouver l’équilibre l’année prochaine avec un chiffre d’affaires potentiel de 7 millions d’euros, sur la base d’un portefeuille réorganisé.
« Cette boîte est une bonne boîte », a indiqué vendredi 3 mai 2013 Jean-Jacques Delille, qui est devenu le directeur général de la SEM en décembre dernier. « Sur nos 136 opérations, la grande majorité n’a pas de problème majeur. Une petite vingtaine ont besoin d’être réadaptées au niveau de leur programme ou de leur rythme », a-t-il expliqué.
Certaines pourraient néanmoins être mises en sommeil. Une vingtaine d’opérations sont situées dans le Nord, département dont le conseil général étudie aujourd’hui la possibilité de créer son propre outil d’aménagement. Elles auraient donc vocation à sortir du périmètre d’Adevia.