« Il était évident pour nous de faire travailler le tissu local, non seulement par souci éthique et “RSE”, mais aussi parce que nous avons besoin de sociétés réactives pour gérer les problèmes du quotidien de nos locataires », tranche Nassima Ibaz, directrice « commande publique, maintenance et assurances » de LMH. Il y a quelques années, le bailleur social a mis en place, sur volonté politique, une stratégie pour favoriser les entreprises de la MEL (95 communes, 1,19 million d’hab.) tout en respectant le droit qui interdit la préférence locale, en principe, contraire au libre accès à la commande publique et à la non-discrimination.
Au cœur de la tactique : favoriser les TPE-PME, comme le droit l’autorise, mais en instaurant des critères qui, de fait, excluent celles qui sont éloignées ...
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