Le métier de contrôleur de gestion est-il en train de changer ?
Il faut d’abord revenir aux fondamentaux : lorsqu’on fait du contrôle de gestion, on ne fait pas de contrôle. Ce mot est une mauvaise traduction anglaise pour dire « pilotage ». On peut, bien sûr, faire du contrôle, de l’audit, mais ça ne résume pas le métier. On fait de l’aide à la décision performante. Aujourd’hui, plusieurs contraintes obligent ces professionnels à se concentrer sur le pilotage de façon transverse. Ils commencent à être reconnus pour ce qu’ils sont, un chef de projet, capable de changer de posture, de compétence en fonction du dossier, un peu comme un consultant interne. Dit autrement, le directeur général des services est le premier contrôleur de gestion et son contrôleur est son premier collaborateur, qui ...
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Gazette des Communes, Club Finances
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Quand le contrôleur de gestion devient copilote
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Sommaire du dossier
- « Le contrôle de gestion est une fonction qui compte ! »
- Quand le contrôleur de gestion devient copilote
- Data, IA, écologie… des agents qui devront relever les défis de demain
- Les Carnutes, un précieux réseau qui favorise la montée en compétences
- Alain Porteils : « La situation dans le recrutement des contrôleurs de gestion est explosive »
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