«La fleur de l’innovation managériale », tel est le nom de la démarche de transformation des pratiques, à l’œuvre, depuis 2018, au sein de la communauté d’agglomération Luberon monts de Vaucluse (LMV) et de la ville de Cavaillon. Un processus global qui a débuté avec un diagnostic des cultures managériales des deux collectivités.
A partir de cet état des lieux, des axes communs d’amélioration ont été définis en faveur des agents et des manageurs, déclinés en pistes d’actions différenciées pour tenir compte des spécificités de chaque organisation. Huit axes, comme autant de pétales de fleur, ont été travaillés entre 2018 et 2023.
Le premier devait conduire à développer une culture commune et positive. Un axe abordé par le biais de la prévention. « Cela s’est notamment traduit par ...
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