La plupart des départements affirment ne plus pouvoir soutenir leurs dépenses d’investissement et/ou leurs dépenses sociales. Malgré ce contexte, vous parvenez à maintenir l’investissement. Où avez-vous trouvé vos marges de manœuvre ?
Le contrôle du budget de gestion a permis d’avaler la baisse des dotations et de préserver l’investissement. Hors remboursement de la dette (63 millions d’euros en 2016 contre 67 millions d’euros en 2015, ndlr), les dépenses réelles d’investissements passent de 211 millions en 2015 à 221 millions cette année. C’est une obligation compte tenu du millier de collégiens supplémentaires par an prévu dans le département durant la mandature. Il faudra donc créer huit collèges d’ici 2020, après en avoir ouvert 12 sous le précédent mandat. C’est un effort sans précédent.
Pour parvenir à cet objectif, il a fallu faire reculer les dépenses réelles de fonctionnement de 1,2 %, passant de 1,805 milliard en 2015 à 1,783 milliard en 2016, malgré une légère ...
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