Si beaucoup de collectivités ont adopté des logiciels de gestion et de paie qui permettent d’extraire des données concernant la masse salariale pour ensuite en tirer des indicateurs sur tableurs classiques, rares sont encore celles à utiliser des systèmes d’information décisionnels (SID). Les villes de Grenoble (158 000 hab., Isère) et de Saint-Etienne (172 000 hab., Loire) font néanmoins partie de celles-là.
Extraction et agrégation automatique des données
Les SID constituent une solution informatique très coûteuse (lire l’encadré) et compliquée à mettre en place, car faisant appel à plusieurs directions : contrôle de gestion, DRH et direction des systèmes d’information, à Saint-Etienne, auxquelles il faut ajouter la direction des finances dans le cas de Grenoble. Ils peuvent être dédiés exclusivement au pilotage de la masse salariale (comme à Saint-Etienne au début) mais aussi à la gestion des ressources humaines, au suivi des effectifs et à l’absentéisme.
En matière de ...
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Sommaire du dossier
- Masse salariale : une diète forcée et délicate !
- Le pilotage budgétaire des charges de personnel en 2017
- Baisse des effectifs : un jackpot qui s’épuise vite
- Départs en retraite : la variable d’ajustement n° 1 ?
- Heures supplémentaires : un gisement d’économies important
- Le temps de travail examiné sous toutes les coutures
- Limiter les dépenses de personnel en jouant sur le grade, c’est possible !
- L’externalisation des services, une affaire de dosage
- Quand l’externalisation d’un service se heurte à l’hostilité des agents
- Durée légale de travail : un coup d’épée dans l’eau à Béziers ?
- La lutte contre l’absentéisme, une source d’économies ?
- Montélimar agglomération économise plus de 40 000 euros sur ses impressions
- Des systèmes d’information pour maîtriser la masse salariale
- Un régime indemnitaire au mérite permet-il d’économiser ?
- Les finances locales à l’écoute des innovations managériales
