Si, à la fin de l’année 2013, il était encore possible de choisir les leviers à manœuvrer pour tenter d’amortir la baisse des dotations de 1,5 milliard d’euros, « il faut aujourd’hui identifier la totalité d’entre eux et savoir comment les actionner tous simultanément », prévient Franck Claeys, directeur « économie et finances territoriales » à l’Association des maires de grandes villes de France.
La difficulté principale de ce constat est qu’il implique de devoir prendre des mesures douloureuses. « Nombre de ces leviers sont peu aisés à manier et nécessitent une volonté ferme. Toutefois, des marges de manœuvre existent », reconnaît Jean-Pierre Coblentz, directeur de Stratorial finances.
Au premier rang de ces outils figurent les politiques publiques et leur intensité, souvent issues de situations historiques. « Jusqu’à présent, des coups de rabot étaient effectués, mais à politiques publiques constantes, souligne Olivier Nys, ancien directeur général des services de Reims. Il faut ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Club Finances
Cet article est en relation avec le dossier
Thèmes abordés
