Entre l’exigence des politiques publiques, le contexte de la territoriale et l’évolution du management, une nouvelle fonction liée à l’innovation est apparue récemment dans les collectivités.
Appelés chefs de projet « innovation organisationnelle », « innovation territoriale » ou chargés de mission « design de service », ces agents font bouger les lignes de leur organisation. « Deux profils se partagent généralement cette compétence », précise Yoann Queyroi, doctorant en sciences de gestion, ingénieur d’études à la chaire « Optima » (Observatoire du pilotage de l’innovation managériale locale), à l’université de Pau et des pays de l’Adour. « Ce sont soit des jeunes cadres de niveau bac +5 recrutés sur des postes de chargés de mission. Soit d’anciens chefs de service ou des agents ayant une ...
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Gazette des Communes
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