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Bonnes pratiques finances - Page 13
« Faire des économies ne constitue pas une politique publique en soi »
Quels sont les impacts de la baisse des dotations sur les politiques managériales dans les collectivités ? Comment associer les agents à la maîtrise des dépenses de fonctionnement ? L'Association des directeurs généraux des communautés de France (ADGCF) a voulu répondre à ces questions lors d'un colloque jeudi 15 janvier, à Paris.
Gaz naturel : des achats jusqu’à 36 % moins cher dans le Puy-de-Dôme
Anticipant la fin des tarifs réglementaire de ventes (TRV) du gaz naturel au 1er janvier 2015, des collectivités se regroupent pour peser dans les négociations et obtenir de substantielles économies.
Départements : « Nos marges de manœuvre sont insuffisantes ! »
Claude Soubeyran de Saint-Prix, directeur général de services du conseil général de Saône-et-Loire, détaille le plan de redressement engagé par la collectivité en 2009. Si ce plan a permis au département de redresser la barre, il a épuisé nombre de marges de manœuvre disponibles. Comme pour l’ensemble des départements, la situation ...
Mutualisation : les régions multiplient les économies
Bien menés, les projets de dématérialisation permettent de dégager de réelles marges de manœuvre, mais exigent des investissements parfois importants. Des régions se regroupent pour développer des applications informatiques en commun et partager ainsi les coûts.
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Dématérialisation : un long chemin... vertueux !
Pays-de-la-Loire : le montant des économies réalisées fait débat
Dans un contexte budgétaire contraint et sur fond de bilan de mandat, la région Pays de la Loire (3,6 millions d'habitants) affiche 65 millions d’euros d’économies de fonctionnement entre 2011 et 2015 grâce à un réexamen global de ses politiques publiques. L’opposition conteste ce chiffre.
Limiter les dépenses de personnel en jouant sur le grade, c’est possible !
Au Mans ou à Béthune, contrairement à beaucoup de collectivités, le taux d'avancement des grades n’est pas à fixé à 100 %, ce qui permet, entre autres, une maîtrise des dépenses de personnel.
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Dépenses de personnels : activez tous les leviers !
Seyssins remet à plat sa politique d’aide aux associations
Tout compris, c'est presque 30 % du budget de la ville qui sert à accompagner les associations. Face à ce constat, les élus ont établi, lors du dernier mandat, des critères d'attribution de ces subventions. Pour cette nouvelle mandature, les associations devront probablement participer aux coûts de fonctionnement et chercher de nouvelles ...
L’incinération des déchets, un gisement de revenus
Le Syndicat inter-arrondissement de valorisation et d'élimination des déchets (SIAVED), avec son usine d'incinération, produit de l'électricité, traite des déchets hospitaliers, fournit de la chaleur pour le chauffage urbain et va bientôt alimenter une serre de tomates... Soit plus de 3 millions d'euros de recettes en budget annexe qui ...
Investissements : la programmation pluriannuelle fait son chemin
Face au contexte financier contraint, le plan pluriannuel d’investissements, outil de prospective financière, permet de mettre en cohérence les investissements et les capacités financières de la collectivité. Un exercice de bonne gestion et un acte de transparence.
Un plan d’économies drastique à la mairie de Romilly-sur-Seine
Le conseil municipal de la deuxième ville auboise sera appelé, le 22 décembre 2014, à adopter un « plan de sauvegarde des finances locales » pour pallier la baisse des dotations de l’Etat et la hausse des dépenses obligatoires. Avec notamment le non remplacement des départs en retraite.
