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A la Une RH - Page 130
« La relation élu-fonctionnaire territorial est en plein changement »
Emergence des intercommunalités, travail en « mode projet », demande croissante de démocratie participative... De nouveaux facteurs sont venus, ces dernières années, influer sur la relation entre les élus locaux et les cadres territoriaux. Sans compter la crise sanitaire actuelle et le désordre qu'elle a apporté au processus électoral.. ...
Les managers publics salués et encouragés à poursuivre leurs efforts
Le rôle des managers publics durant la crise sanitaire était à l'honneur, vendredi 19 juin. Un webinaire organisé par la DGAFP a mis en lumière les compétences que le Covid19 leur a permis de révéler. Le secrétaire d’État en charge de la fonction publique salue leur engagement et invite les managers à les inscrire durablement dans ...
« Un système vertical où l’Etat est le sachant, et les collectivités des exécutantes, n’est plus possible »
Alors que le déconfinement accélère, La Gazette interroge Johan Theuret sur le bilan à tirer de la pandémie pour les agents, et plus largement pour les collectivités. Le président de l’association des DRH de grandes collectivités désigne aussi les priorités qui doivent nourrir l’agenda du dialogue social, et appelle gouvernement et ...
Indemnisation du chômage : les règles changent !
Les règles d'indemnisation chômage des agents publics changent ! Un décret du 16 juin entend les clarifier et les simplifier. Mais aussi, et surtout, il créé de nouveaux cas d’ouverture à la perception de l’allocation chômage : la rupture conventionnelle et la démission pour restructuration.
Le chantier de la complémentaire santé reprend
Mis en sommeil pendant la crise sanitaire, le chantier de la protection sociale complémentaire semble connaître une accélération. La Mutualité de la fonction publique (MFP) et sept syndicats partent à nouveau en campagne pour défendre une politique ambitieuse en la matière.
Quand la crise du Covid-19 renforce les vocations
Mobilisés dans les collectivités durant la pandémie, les élèves administrateurs territoriaux ont accumulé une solide expérience de la gestion de crise et la conviction d’avoir renforcé leur fibre du service public.
Le bilan pas si rose du télétravail
Le télétravail a été source de difficultés pour une majorité d'agents durant le confinement, si l’on en croit la consultation réalisée par l’Anact. Tandis que les néophytes ont dû s’adapter, parfois difficilement, les managers ont assumé une charge de travail plus élevée et se sont sentis plus fatigués. Une majorité voudrait ...
Cet article fait partie du dossier :
Le télétravail, un défi de taille pour la territoriale
« La France a besoin d’une haute fonction publique territoriale » – Fabien Tastet
Président de l'Association des Administrateurs Territoriaux de France (AATF) depuis 2014, Fabien Tastet se lance pour un troisième mandat. A l'aune de la crise sanitaire, des défis de modernisation de la haute fonction publique et du renouvellement politique local, le DGS de Grand Paris Sud Est Avenir fait le point.
Comment prévenir la détresse psychologique des agents
Savoir repérer et prévenir les risques psychosociaux des agents de retour de confinement ne s'improvise pas. Jennifer Bindler, psychologue territoriale au Centre de gestion du Haut-Rhin et membre du réseau des psychologues du travail des CDG de l’Interrégion Est, livre des éléments de réponse.
Pérenniser les bonnes pratiques nées de la crise sanitaire
Management moins vertical dans le cadre du télétravail, innovations en matière de communication interne ou recrutement en visio… Autant d’initiatives à faire perdurer.
