Ils avaient l’air heureux, les contrôleurs de gestion départementaux du réseau des Carnutes, de se retrouver les 12 et 13 juin à Cahors pour partager leurs pratiques et tester leurs idées. Dans le calme et la fraîcheur de la salle des délibérations du conseil départemental, alors que la chaleur lotoise dardait les coteaux environnants ourlés de vignes, la cinquantaine de participants se réjouissaient de voir que le regard de leurs élus et même des leurs directeurs généraux avait changé sur leur rôle : « Le contrôle de gestion est une fonction qui compte » lance avec humour Matthieu Gruson, au centre d’une table ronde réunissant des « anciens » des Carnutes (1).
Cet ancien auditeur interne du département de l’Aube, devenu directeur des finances il y a cinq ans, l’assure : le métier ...
[90% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Club Finances
Cet article est en relation avec les dossiers
- Contrôle de gestion : des outils de pilotage pour ne pas naviguer à vue
- Contrôle interne : des collectivités en pleine mutation
- L’évaluation des politiques publiques fait peau neuve
- Les mutations des directions financières
- Quand le contrôleur de gestion devient copilote
Cet article fait partie du Dossier
Quand le contrôleur de gestion devient copilote
1 / 5
article suivantSommaire du dossier
- « Le contrôle de gestion est une fonction qui compte ! »
- Quand le contrôleur de gestion devient copilote
- Data, IA, écologie… des agents qui devront relever les défis de demain
- Les Carnutes, un précieux réseau qui favorise la montée en compétences
- Alain Porteils : « La situation dans le recrutement des contrôleurs de gestion est explosive »
Thèmes abordés