Le conseil gĂ©nĂ©ral du Lot a validĂ© lors de sa dernière session du 14 avril la crĂ©ation d’un Epic de l’insertion qui permettra la mise en situation professionnelle, la formation, la qualification et le retour Ă l’emploi d’environ 40 bĂ©nĂ©ficiaires de minima sociaux par an.
DotĂ© d’une personnalitĂ© morale et d’une autonomie financière, l’Epic peut recruter Ă l’aide de contrats de travail du secteur privĂ© et donc accompagner les bĂ©nĂ©ficiaires du RMI et les rĂ©munĂ©rer dans le cadre des CI-RMA. Sa forme juridique doit lui permettre d’agir de façon plus souple et sans contrainte de volume.
L’Epic a vocation Ă mettre en oeuvre des prestations et des services, pour le compte du conseil gĂ©nĂ©ral dans un premier temps, puis pour d’autres collectivitĂ©s territoriales ou entreprises privĂ©es dans un second temps. Il va par exemple rĂ©pondre Ă des marchĂ©s dans des secteurs d’activitĂ© qui ne rencontrent pas d’entreprises intĂ©ressĂ©es ou de chantiers d’insertion dĂ©jĂ positionnĂ©s.
« Nous avons créé l’Epic pour rĂ©pondre Ă un manque. Il se positionne ainsi comme un acteur principal de l’insertion. Les cinq Ă©quipes rĂ©parties dans chacun des cinq Pays du Lot contribueront Ă garantir une bonne couverture du territoire », explique Serge Rigal, vice-prĂ©sident du conseil gĂ©nĂ©ral du Lot en charge de la solidaritĂ© dĂ©partementale et de la rĂ©insertion.
« Bien entendu, l’Epic veillera Ă ne pas concurrencer les entreprises ou les associations qui ont dĂ©jĂ fait leur preuve dans le domaine de l’insertion et qui ont su tisser les relais nĂ©cessaires autour des personnes en situation d’exclusion. En crĂ©ant cet outil dĂ©partemental d’insertion, le conseil gĂ©nĂ©ral entend collaborer avec tous, dans le cadre d’une politique cohĂ©rente et efficace, respectueuse des dispositifs existants », ajoute l’Ă©lu.
L’Epic «Lot insertion services» aura un budget d’environ 830 000 euros par an. Il s’intègre au plan dĂ©partemental d’insertion.
Thèmes abordés