Distribution d’électricité et de gaz, télécommunications, éclairage public, transition et usages de l’énergie, il est investi d’une mission de service public visant à épauler les collectivités, dans un objectif de mutualisation de moyens, des coûts et des expertises.

L’éclairage public, une compétence stratégique

« Le SDE22 dispose d’un réel savoir-faire en matière d’accompagnement, avec une offre clé en main qui fait la différence » situe Fabien Nantier, directeur adjoint. Propriétaire et gestionnaire d’un parc de 126 000 points lumineux, le Syndicat a mis en œuvre une organisation à la hauteur du défi. En faisant le choix d’internaliser un bureau d’études et patrimoine qui conçoit les projets d’éclairage public, un pôle technique qui assure l’ensemble des travaux réseaux, et un service maintenance qui gère l’entretien du parc, le Syndicat démontre sa capacité à couvrir pleinement cette mission. Convaincues par l’approche, ce sont désormais les 348 communes du département qui lui ont transféré la compétence investissement, et 345 la compétence entretien.

Depuis de nombreuses années, la totalité des collectivités en Côtes d’Armor procède à des extinctions nocturnes et adapte au mieux les temps d’éclairage public à l’usage des voies. Dès lors, les actions d’optimisation à mener se concentrent sur d’autres domaines.

Sensibiliser et rénover, deux axes prioritaires

« Au-delà des missions d’entretien et de gestion aux côtés des collectivités, nous avons souhaité accélérer notre politique en matière d’éclairage public, en nous appuyant notamment sur des programmes financiers nationaux dédiés ».

Le SDE22 privilégie deux axes, le 1er relevant du programme Lum’ACTEE qui apporte un soutien opérationnel et financier au SDE22 pour accompagner les collectivités désireuses d’améliorer les performances énergétiques et environnementales de leurs parcs d’éclairage. Son objectif ? Sensibiliser et qualifi er le parc possédé par chaque commune, en lui délivrant une fi che bilan annuelle synthétique d’état, de fonctionnement et de suivi de consommations, afin de l’aider à l’améliorer. En parallèle, l’élaboration d’une charte « éclairage public et biodiversité » a permis de mettre en exergue les impacts de l’un sur l’autre dans 24 collectivités, en y agrégeant une annexe comprenant des cartographies précises visant à faire émerger des pistes d’amélioration concrètes, comme la température de la lumière. Le Syndicat souhaite étendre cette expérience sur d’autres territoires costarmoricains.

Second axe, maîtriser et rénover, en s’appuyant sur le Fonds vert, reconduit jusqu’en 2026. « En 2023, nous avons obtenu 600 000 €, qui financent 20 % des dépenses d’un programme complémentaire, auxquels nous avons ajouté 30 % et les collectivités 50 %. Au total ce sont 3 M€ de travaux qui ont été engagés, ce qui a un effet significatif ! » se félicite Fabien Nantier. La rénovation a concerné les ouvrages de plus de 35 ans – désuets et énergivores – sur 200 collectivités, soit environ 3 500 points lumineux, avec l’ambition de faire autant en 2024. « Certaines communes, qui n’avaient pas fait de travaux depuis de 30 ans, commencent à percevoir l’intérêt de la rénovation ». Hors programme fi nancier, le SDE22 a mis en place un outil de suivi en ligne de consommation et de facturation auprès des collectivités, SAVEE, permettant de renforcer leur implication.

Parallèlement et pour plus d’effi cience, le Syndicat a initié une campagne de formation importante afin de faire monter en compétences ses 15 agents dédiés, chargés de territoires comme agents de secteurs.

 

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