Déconcentration des finances, administration déléguée, gestion partagée… les formulations varient selon les cabinets qui interviennent dans les finances et dans l’organisation des collectivités. Quoi qu’il en soit, le constat est partagé : le rapprochement des fonctions financières avec les services opérationnels fait l’objet de consultations croissantes auprès des cabinets. « Les demandes des collectivités augmentent car les comptes sont de plus en plus contraints », lance Guillaume Belhommet, président de SFP Collectivités, cabinet-conseil en finances pour les collectivités de moins de 900 à 30 000 habitants.
« La mise en place d’une organisation financière au plus près des équipes signifie qu’il n’y a plus, d’un côté, un service des finances et, de l’autre, des équipes d’opérationne ...
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