Et si trouver de nouveaux gisements financiers – que ce soit en termes d’économie de charges ou de gain de recettes – supposait de réfléchir en dehors du cadre ? C’est ce que préconise Nicolas Crinquant, directeur du département « environnement » du cabinet de conseils Espelia. « Cela veut dire être capable d’associer tous les acteurs qui gravitent autour d’un projet, y compris les usagers et les citoyens, mais aussi savoir hybrider intelligemment les services publics pour générer des économies et proposer une nouvelle qualité de services », détaille-t-il.
Dans le domaine de l’environnement, les expérimentations fusent. Depuis cinq ans, la communauté d’agglomération du Grand Belfort (52 communes, 105 000 hab.) a déployé un releveur automatique de compteurs d’eau (gérée en régie) adossé aux ...
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Gazette des Communes, Club Finances
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Demain, qui paiera les services publics locaux ?
Sommaire du dossier
- Demain, qui paiera les services publics locaux ? (1/4)
- Les services publics locaux : à l’avenir, tous sous-traités ? (2/4)
- Les services publics locaux : d’autres solutions économiques sont à inventer (3/4)
- Les services publics locaux : Trois modèles urbains de gouvernance et de financement (4/4)
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