N’ayons pas peur des mots, le pilotage de la performance et la justification des politiques publiques font désormais partis du langage courant dans les collectivités locales. Les restrictions budgétaires à tout niveau, réduisant considérablement leurs marges de manœuvre, imposent une gestion financière de plus en plus fine, tant en amont pour préparer les budgets qu’en temps réel, afin de pouvoir réagir rapidement en cas d’écart.
« Travailler en univers très contraint suppose une évolution des pratiques et des modalités tant de la préparation que de l’exécution du budget », assure Vincent Reymond, directeur financier du conseil général de la Seine-Saint-Denis (1,5 million d’habitants).
Ces évolutions se font à deux niveaux : culturel et technique via des outils informatiques puissants ...
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Contrôle de gestion : des outils de pilotage pour ne pas naviguer à vue
Sommaire du dossier
- Des outils de pilotage pour ne pas naviguer à vue – Introduction
- Concevoir et utiliser au mieux les outils de suivi
- La gestion budgétaire en temps réel s’installe dans les services
- Bruno Gérentes : « Maîtrise budgétaire : trouver la juste mesure »
- Le contrôle se professionnalise
- Comment évaluer la qualité d’un service public ?
- Le pilotage de gestion : exemple de mise en oeuvre
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