Plus de 60 % de la population vit en zone rurale ou dans des villes petites et moyennes Ă©loignĂ©es des grandes mĂ©tropoles : c’est la France pĂ©riphĂ©rique, selon Christophe Guilluy, gĂ©ographe et consultant auprès des collectivitĂ©s territoriales.
Ces territoires fragilisĂ©s cumulent disparition des services publics, faiblesse de l’offre loisirs et culture, rarĂ©faction de l’emploi, hausse des coĂ»ts et des temps de transport…
Pire, avec l’aggravation des prix de l’habitat et la baisse du pouvoir d’achat de plus en plus de personnes (travailleurs pauvres, salariĂ©s Ă temps partiel contraint, fonctionnaires de catĂ©gorie C, employĂ©s et ouvriers, retraitĂ©s prĂ©carisĂ©s…), la population s’accroĂ®t dans ces zones.
Face Ă cette spirale du dĂ©clin, les collectivitĂ©s territoriales doivent s’appuyer sur l’innovation sociale de proximitĂ© pour accompagner ces publics en difficultĂ© par la prĂ©sence des services publics via une dĂ©marche de mutualisation de l’offre de services publics, Ă l’exemple des Point information mĂ©diation multi services (Pimss), par le dĂ©veloppement de plate-forme multiservices de soin orientĂ©s vers la prĂ©vention, en constituant des points de regroupement physiques et numĂ©riques pour favoriser le covoiturage, l’utilisation de mini-bus Ă la demande, de vĂ©los…
L’innovation sociale de proximitĂ© implique que les collectivitĂ©s territoriales soutiennent les initiatives des associations, des entreprises sociales et solidaires et des bailleurs sociaux lĂ©gitimes sur leur territoire.
Il s’agit aussi bien de favoriser la compĂ©tence numĂ©rique des populations, d’organiser du soutien scolaire, de soutenir l’inclusion sociale de publics prĂ©caires… Mais aussi de faciliter l’habitat partagĂ© et l’habitat intergĂ©nĂ©rationnel, d’accompagner l’auto-construction de logements, l’organisation du recyclage ou l’Ă©change de biens et de services, d’aider une agriculture de maraichage…
Pour sortir la France pĂ©riurbaine et rurale du dĂ©clin et de la dĂ©fiance, une politique d’accompagnement des personnes est essentielle. La crise des finances publiques nĂ©cessite de s’appuyer sur les associations et l’Ă©conomie sociale et solidaire, souvent Ă la fois plus Ă©conomes en ressources et plus adaptĂ©es Ă la diversitĂ© des publics soutenus comme des territoires.
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