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Pilotage - Page 3
Masse salariale, subventions… : ces collectivités qui sortent la hache
Face aux exigences d’économie du gouvernement pour participer à la réduction du déficit de l’Etat, plusieurs départements et régions décident de fortement tailler dans leur masse salariale et de recentrer leurs crédits sur leurs seules obligations légales.
Pilotage budgétaire Les collectivités locales en quête de technicité
Optimiser sa gestion financière, voilà qui relève d’un parcours ambitieux et de plus en plus Complexe pour les collectivités locales. Entre rigueur budgétaire et maintien de la qualité de leurs missions et de la relation usagers, le recours à l’accompagnement de Cabinets Conseils experts et à l’utilisation de solutions dédiées ...
La Cour des comptes prescrit une cure d’austérité pour les collectivités
La Cour des comptes a rendu publiques ce mercredi 2 octobre ses douze propositions chocs d'économies pour faire participer les collectivités territoriales « au redressement des comptes publics ». Elle s'attaque notamment au poids de la masse salariale, aux absences de mutualisation, et pousse pour la mise en place d'une auto-assurance ...
Gestionnaire de trésorerie : une mission aux ambitions diverses
Si le poste de gestionnaire de trésorerie existe peu en tant que tel, les missions qui s’y rapportent, elles, sont nombreuses et imposent des compétences variées.
Gestionnaire de dette : les fonctions en mutation d’un professionnel des finances
Le gestionnaire de dette est un agent qui occupe un poste à dimension variable. Reste une tendance partagée par tous : les missions évoluent !
La dette des collectivités devient un refuge pour les investisseurs
En cette période de forte incertitude politique, la dette des collectivités serait pour les investisseurs institutionnels, une opportunité de placement sécurisée. C’est du moins le message de la société de gestion Sienna Investment Managers.
La masse salariale au cœur du bras de fer Etat-collectivités
Dans la territoriale, la pression s’accroît face à des contraintes financières toujours plus fortes. La masse salariale est dans le viseur de l’Etat qui considère que les collectivités peuvent faire encore un effort. Un procès injuste selon les acteurs locaux.
Comment un département très endetté préserve ses marges de manœuvre (4)
Avec un encours qui atteint 450 millions d’euros, la Dordogne ajoute à la gestion de sa dette une stratégie budgétaire et une politique d’investissements ajustées afin de préserver l’autofinancement… et donc réduire l’appel à l’emprunt. Suite et fin de notre dossier sur la gestion de dette.
Cet article fait partie du dossier :
Gestion de la dette : choisir le bon cap
« Il faut répartir son encours à 50 % en fixe et à 50 % en indexé » (3)
Selon le consultant associé du cabinet Klopfer Grégoire Vincenot, les gestionnaires de dette doivent assouplir leurs encours ficelés par le quasi-monopole des taux fixes, car il est certain que les taux vont baisser. Suite de notre dossier sur la gestion de la dette.
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Gestion de la dette : choisir le bon cap Prêt, taux, index… quelle approche privilégier pour l’avenir ? Et du côté des établissements bancaires ? (2)
En cette période de taux élevés, les collectivités déploient des pratiques pour réduire le poids de leur dette et poursuivre leurs investissements, tout en attendant des jours meilleurs.Le Club Finances poursuit son dossier sur la gestion de la dette dans ce deuxième épisode.
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Gestion de la dette : choisir le bon cap
