Collectivités territoriales : piloter son capital humain pour retrouver des marges de manoeuvre

La principale ressource d’une collectivité territoriale, ce sont ses agents qui portent au quotidien les missions de service public. Comment développer leur employabilité et leur engagement dans un contexte de restrictions budgétaires, de départs en retraite massifs, d’augmentation de l’absentéisme, de déficit d’attractivité des services publics ?

C’est la difficile équation que...

La principale ressource d’une collectivité territoriale, ce sont ses agents qui portent au quotidien les missions de service public. Comment développer leur employabilité et leur engagement dans un contexte de restrictions budgétaires, de départs en retraite massifs, d’augmentation de l’absentéisme, de déficit d’attractivité des services publics ?

C’est la difficile équation que doivent résoudre les collectivités. Elles n’y parviendront que si elles pilotent plus finement leurs RH, avec des outils adaptés et une mobilisation de l’ensemble de la chaine managériale.

Avec l’intervention de :

• Joël MARTINET, directeur général des services du département du Cher
• Alex LEPRIOL, directeur de marché Grandes collectivités territoriales de RELYENS

Webinaire organisé par : « La Gazette des communes » en partenariat avec : RELYENS