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Les collectivitĂ©s territoriales mobilisent le sport pour rĂ©duire l’absentĂ©isme

Publié le 01/08/2025 • Par Auteur partenaire • dans : Contenu partenaire

Les collectivités territoriales mobilisent le sport pour réduire l'absentéisme
D.R.
Face à l'absentéisme croissant, plusieurs collectivités territoriales misent sur des programmes sportifs pour leurs agents. Ces initiatives dépassent le simple cadre du bien-être et s'inscrivent dans une stratégie globale de gestion RH et de maîtrise des coûts

Un constat chiffrĂ© qui incite Ă  l’action

Le baromètre de l’absentĂ©isme Relyens (ex-Sofaxis) 2023 rĂ©vèle un taux prĂ©occupant de 9,6 %* dans la fonction publique territoriale. Chaque absence coĂ»te en moyenne 2 254 euros par agent annuellement aux collectivitĂ©s. Ces chiffres expliquent pourquoi de nombreuses communes et dĂ©partements recherchent activement des solutions prĂ©ventives plutĂ´t que curatives.

En outre, le 27e rapport de l’Observatoire MNT, publiĂ© sur La Gazette des Communes*, souligne que les programmes d’activitĂ© physique en milieu professionnel peuvent rĂ©duire l’absentĂ©isme de 30 % Ă  40 %*.

La mise en place de ces dispositifs requiert un investissement matériel limité : tapis, élastiques de renforcement, et parfois une simple paire de baskets suffit à démarrer. Pour les séances de running collectif, disposer de chaussures adaptées est essentiel pour éviter les blessures et favoriser la régularité. Plusieurs modèles sont plébiscités pour leur confort et leur fiabilité, comme les Nike Vomero 18, par exemple, reconnues pour leur excellent amorti, mais également les Asics Gel-Cumulus ou les Brooks Ghost, aussi bien adaptées aux coureurs réguliers.

Des chaussures de running bien choisies participent pleinement à la réussite de ces dispositifs, en réduisant les risques de blessure et en favorisant l’adhésion des agents aux programmes sportifs.

Des initiatives variées selon les territoires

La commune d’Alès (Gard) a mis en Ĺ“uvre la « DĂ©marche DEFI »*, un dispositif participatif qui associe Ă©lus, cadres et agents afin de renforcer le dialogue social et amĂ©liorer le climat de travail. Cette initiative a notamment permis une baisse de l’absentĂ©isme, une rĂ©duction des conflits sociaux et un climat managĂ©rial apaisĂ©.

Plusieurs collectivitĂ©s utilisent des formations internes et relais sportifs* pour encourager la mobilitĂ© douce, les Ă©tirements ou les bonnes postures. Ces actions visent Ă  limiter les troubles musculo-squelettiques et Ă  prĂ©venir l’absentĂ©isme via une approche collective et durable.

Certaines grandes villes figurent dans les bilans de la Fondation IFRAP*, qui fournit des indicateurs d’absentéisme : par exemple, en 2021, Marseille affichait 47,1 jours perdus par agent, Bordeaux 44,6 jours — bien au-dessus de la moyenne nationale.

Au-delĂ  de la rĂ©duction de l’absentĂ©isme

Le programme « Bouger 30 minutes au travail », rĂ©cemment dĂ©ployĂ© par le ministère des Sports* dans plusieurs administrations, montre des effets concrets sur le terrain. Les retours d’expĂ©rience pointent notamment un renforcement des liens entre collègues et une identification plus forte Ă  la collectivitĂ© employeuse.

L’exemple de Bordeaux MĂ©tropole illustre Ă©galement cette tendance, non pas via un challenge de pas comme souvent relayĂ©, mais Ă  travers des dispositifs tels que les Maisons Sport SantĂ©*, qui facilitent l’accès au sport pour les agents et les habitants. Ces initiatives s’inscrivent dans une stratĂ©gie plus large de promotion du bien-ĂŞtre au travail.

Le rapport parlementaire des dĂ©putĂ©s Karl Olive et Claudia Rouaux* souligne Ă©galement que le sport au travail contribue Ă  renforcer le lien social, prĂ©venir les risques psychosociaux et musculo-squelettiques, rĂ©duire l’absentĂ©isme et amĂ©liorer la qualitĂ© de vie au travail. Ă€ l’heure oĂą certains mĂ©tiers territoriaux peinent Ă  recruter, cette dimension devient stratĂ©gique.

En somme, la multiplication des initiatives locales dessine progressivement un nouveau modèle de gestion publique oĂą l’activitĂ© physique devient un outil managĂ©rial Ă  part entière. Les collectivitĂ©s qui ont franchi le pas tĂ©moignent d’un double bĂ©nĂ©fice : des Ă©conomies budgĂ©taires concrètes et un climat social apaisĂ©. Le mouvement, encore Ă©mergent, pourrait bien devenir la norme dans les annĂ©es Ă  venir.

Sources :

* https://www.maire-info.com/fonction-publique/absenteisme-territorial-leger-recul-en-2023-mais-la-gravite-arrets-maladie-progresse-article-29013

* https://www.lagazettedescommunes.com/820008/absenteisme-repenser-le-travail-a-travers-le-sport/

* https://prismic-io.s3.amazonaws.com/mnt-prod/477bf429-5ab3-4971-871d-00939927edb3_Observatoire_MNT_etude_27_sport_sante_2022_cahier.pdf

* https://www.lagazettedescommunes.com/836274/quelles-politiques-pour-limiter-labsenteisme-dans-le-secteur-public-local/

* https://patrickbayeux.com/actualites/le-sport-sante-dans-la-fonction-publique-territoriale-recommandations-bonnes-pratiques/

* https://www.ifrap.org/etat-et-collectivites/absenteisme-dans-les-communes-le-palmares-2023

* https://www.sports.gouv.fr/une-campagne-d-affichage-du-gouvernement-pour-favoriser-les-30-minutes-d-activite-physique-et-2760

* https://www.bordeaux-metropole.fr/a-votre-service/services-aux-particuliers/environnement-sante/maisons-sport-sante

* https://www.claudiarouaux.fr/ma/actualites/sport-au-travail-conclusions-de-la-mission-flash.php

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