C’est ce que révèle l’enquête réalisée par la chaire Optima de l’université de Pau auprès de 115 collectivités, à propos des stratégies mises en œuvre pour réaliser des économies. Les résultats, dévoilés à la convention de l’Assemblée des communautés de France, montrent une large appétence des répondants pour les dispositifs de contrôle (66,2 % des retours) plutôt que de pilotage (33,8 %). Ainsi, les collectivités privilégient majoritairement les solutions portant sur les dépenses générales, comme la diminution des dépenses des consommables, de fluides, ou la baisse des subventions.
Parallèlement, les dépenses RH sont une source importante d’économies. Mais c’est aussi la variable la plus soumise aux dispositifs de pilotage (46,2 %), par le biais de la réorganisation des services, la flexibilisation de l’organisation du travail et des horaires, ou la mise en place de part variable basée sur la performance. Malgré tout, les actions de contrôle sur les RH restent dominantes (53,8 %) ...
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