Vers une gestion dynamique et positive des ressources humaines
Nous avons vu précédemment quels étaient les principaux éléments de gestion des ressources humaines qui favorisaient la productivité : adéquation des compétences aux besoins, motivation des équipes, management motivant, etc.
La mise en œuvre effective et efficace des pistes de progrès identifiées grâce au parangonnage nécessite une politique de gestion des ressources humaines qui favorise ces dimensions.
La démarche en la matière qui semble adaptée à cet objectif est la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)(1).
C’est une méthode pour adapter, à court et moyen termes, les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs ...
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