Carrière technique

La dictature des smartphones

Votre collectivité vient de vous offrir votre nouveau smartphone high-tech. Bien que près de 24 millions de Français disposent aujourd’hui de cette innovation, son usage professionnel reste encore réservé aux seuls cadres supérieurs des entreprises privées, comme des collectivités territoriales. Passé l’instant d’euphorie lié à ...

Environnement

Roland Gicquel, Des voies nouvelles pour l’environnement

Depuis plus de vingt ans, Roland Gicquel oeuvre pour l’environnement dans l’agglomération de Rennes. Avec des expériences pionnières qui font aujourd’hui référence.

Espace public

Christophe Haraux, Veilleur d’oeuvres d’art

À Strasbourg, Christophe Haraux occupe le poste rare de régisseur des commandes publiques artistiques dans l’espace public. Une mission sur mesure pour ce sculpteur amateur d’art.

Recruter sans se tromper (ou presque)

Dans un contexte de resserrement des budgets des collectivités territoriales, le recrutement n’a jamais été aussi stratégique. Chaque poste déclaré vacant doit être analysé et pourvu par un candidat correspondant le mieux à la cible recherchée. L’entretien de recrutement est une étape clé et une préparation apparaît donc ...

Urbanisme

Joseph Salamon, Pour un urbanisme humain et participatif

Joseph Salamon est directeur du pôle Organisationde l’espace et du paysage de Cergy-Pontoise. Cet architecteet urbaniste hyperactif défend un développement territorialnourri de concertation et de citoyenneté.

Détecter et accompagner un agent en situation de « burn out »

Emprunté au langage de l’aérospatial, « burn out » veut dire « brûlé de l’intérieur ». En terme médical, il correspond à un « épuisement intérieur », à la fois physique et psychologique, dont la principale origine est la souffrance au travail. Le phénomène, qui concernerait 5 à 10 % des salariés, tant du public que du ...

Document unique ce qui est inscrit dans le Code du travail

Le document unique et les mesures de prévention qui en découlent doivent répondre aux exigences du Code du travail. La législation sur l’évaluation des risques professionnels date de 1991, elle a posé une obligation de résultat. Le décret n° 2001-1016 s’est contenté d’exiger une formalisation. La législation se base dorénavant ...

Aménagement

Jérôme Legat, Sur les sentiers du développement durable

Directeur adjoint des services techniques de La Flèche (Sarthe), Jérôme Legat pilote aussi le pôle environnement et logistique. Plusieurs casquettes au service d’une même ambition : le développement durable.

Quel statut pour les emplois d’été ou saisonniers

Lorsque le service ne peut être assuré par des fonctionnaires titulaires, l’administration fait appel, pour une durée temporaire, à des agents contractuels afin de faire face à des besoins occasionnels ou saisonniers. Quels sont les types de contrats proposés ? Pour quelle durée ? Jobs d’été ou jobs d’hiver, premier pied à ...

Prévenir les risques psychosociaux

Avec l’augmentation du stress au travail, du nombre de suicides liés à des raisons professionnelles, la société est aujourd’hui de plus en plus sensible aux risques psychosociaux. Les collectivités ne sont pas épargnées et les encadrants, notamment dans les services opérationnels, doivent intégrer cette préoccupation dans leur mode ...

Introduire une démarche d’innovation dans les services

Dans le contexte de crise économique et sociale, tous les acteurs publics sont amenés à gagner en efficacité. L’innovation est perçue de plus en plus comme un facteur stratégique de développement.

Performance énergétique

Mickaël Soulié, Conseiller énergie : patience et résolution

Mickaël Soulié est l’un des deux conseillers énergie du Pays ruthénois, en Aveyron. Pour ce jeune spécialiste des économies d’énergie et des énergies renouvelables, c’est à moyen et long terme que se mesure l’efficacité de son action.

Sanctionner, c’est aussi manager

Parmi les missions Sanctionner, c’est aussi manager de l’encadrant, celle de sanctionner n’est souvent pas la plus appréciée. Il est pourtant indispensable de préciser les règles et de les faire respecter. Mais sanctionner, c’est aussi interroger les notions fondamentales du management : autorité, justice, équité, motivation, etc ...

Quand un ingénieur en chef n’est plus utile

Une collectivité peut supprimer un poste lorsque celui-ci ne se justifie plus. Surtout lorsque l’emploi est coûteux et que le titulaire de cet emploi supérieur, placé en surnombre, a en fait été remplacé dans ses fonctions de directeur des services (1).

Illettrisme culture orale et management

Le dernier classement d’une étude internationale est tombé récemment, les élèves français ne savent plus lire parfaitement. 40 % sortent du primaire sans savoir ni lire, ni écrire correctement. 2013 sera une année phare dans la lutte engagée par les pouvoirs publics, les communautés éducatives et les associations contre ...

Propreté urbaine

Jean-Claude Hanon, La ville au sens propre

À la tête du service propreté urbaine de la ville d’Annecy, Jean-Claude Hanon pilote une mécanique de précision pour maintenir les espaces publics propres et agréables.

Développer une nouvelle mission dans son organisation

Développer une nouvelle mission dans une organisation est complexe et consiste à l’implanter, à construire sa légitimité, et à en effectuer sa promotion. Pour pérenniser la mission, le chef de mission doit faire un véritable travail sur lui tout en interagissant avec les autres.

Management : faut-il adopter le lean management dans nos collectivités ?

Cette approche managériale est inspirée d’une méthode instaurée par le constructeur automobile Toyota, qui se traduit littéralement par « management d’amélioration continue par élimination des gaspillages ». Elle est déjà appliquée dans le secteur privé depuis plusieurs années et se fraie timidement un chemin au sein de certains ...

Funéraire

Morgane Caërou, Au coeur de l’humain

Rien ne disposait Morgane Caërou à diriger la régie municipale des pompes funèbres de Saint-Brieuc (22), sinon son intérêt pour l’humain et l’attention aux autres. Elle défend avec chaleur sa mission et le rôle du service public pour la remplir.

Quand tout devient urgent comment organiser la hiérarchisation

Qui ne s’est pas trouvé confronté à des situations où tous les dossiers semblent présenter simultanément un caractère d’urgence ? Comment en est-on arrivé là ? S’agit-il d’une somme d’imprévus, d’un grain de sable, d’un défaut d’anticipation, d’une décision tardive, d’un délai mal apprécié ou non négociable ...