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Bonnes pratiques finances - Page 16
Cagnes-sur-Mer contrôle sa taxe de séjour
A Cagnes-sur-Mer, un contrôle plus systématique basé sur la pédagogie a permis d’augmenter les recettes de taxe de séjour.
Grand Dole : un bilan financier de mutualisation jugé satisfaisant
Lorsque le projet de mutualisation entre la ville et la communauté d'agglomération de Dole (Jura, 25 000 et 54 000 habitants, 42 communes) a été lancé fin 2010, l'intercommunalité n'existait que depuis un peu plus de 2 ans. Une jeune existence qui a certainement permis d'aller plus loin dans le processus de mutualisation – qui date de ...
Comment La Roche-sur-Yon a réduit sa masse salariale
Depuis la création de la communauté d’agglomération, la ville a réduit sa masse salariale et l’interco a contenu son évolution. Les deux entités maintiennent un plan d’économies draconien. Résultat : une épargne en forte hausse et des dépenses d’équipements soutenues.
Mulhouse Alsace agglomération : des outils pour maîtriser les dépenses de fonctionnement
La démarche de pilotage de la performance engagée en 2006 par la communauté d’agglomération vise une meilleure utilisation des moyens disponibles et la hausse de l’implication des directeurs dans la gestion de leurs services. En période de tensions financières, les manageurs doivent changer leurs réflexes.
Reims : le soutien du mécénat
Le point commun entre la mise en lumière de la cathédrale de Reims, l'acquisition de la salle à manger Art nouveau d'Emile Gallé exposée au musée des Beaux-Arts de la ville et l'inauguration d'un nouveau planétarium dans cette même commune ? Outre que ces projets ont tous été menés par la ville de Reims, leur financement a fait appel au ...
L’Alsace tire un bilan positif de son contrat de performances énergétiques
4 ans après avoir conclu un contrat de performances énergétiques pour 14 de ses lycées, la facture énergétique de la région a baissé de 800 000 euros par an. L'Alsace vient de confier un 15e lycée à son prestataire.
Les intérêts d’une initiation aux questions financières
Certaines directions financières incitent les élus et les agents d’autres services à suivre des formations aux budgets ou à la comptabilité. Une initiation qui permet, notamment, des débats plus pertinents entre élus et une meilleure qualité comptable.
Cet article fait partie du dossier :
Les mutations des directions financièresL’Indre-et-Loire optimise la gestion des aides sociales
L'aide sociale représente un budget important pour les départements. Pour faire face à l'afflux des dossiers et allouer le maximum des budgets aux bénéficiaires, le conseil général d'Indre-et-Loire instaure de nouvelles procédures visant à réduire ses coûts de gestions.
Pourquoi faut-il passer à la dématérialisation
Désormais, les collectivités peuvent adresser à la DGFIP, à l’appui de leurs opérations comptables, des fichiers numériques plutôt que des kilos de papier.« La Gazette » décompose le chantier en tirant parti, régulièrement, des astuces imaginées par les collectivités pionnières.
Est Ensemble réduit sa facture téléphonique
Est Ensemble baisse son budget télécoms de 20 % alors que, dans le même temps, elle a intégré une quinzaine de sites et plus de 800 nouveaux agents. Pour cela, elle a renégocié son contrat de téléphonie mobile et déployé de la téléphonie sur IP dans les différents bâtiments.