- Accueil
- Club RH
- Actualités RH
- Toute l'actu RH
Toute l'actu RH - Page 476
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : adapter sa démarche à ses besoins et objectifs
Dans un contexte institutionnel mouvant et de finances en berne, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) reprend toute sa place et son utilité. Retour sur le Club RH organisé par la Gazette des communes le 5 avril à Grenoble, avec la présentation de trois retours d'expériences.
Hausse de la CSG : retour sur une compensation mal préparée
Après quelques flottements en janvier, les collectivités ont répercuté sur les feuilles de paie la hausse de la contribution sociale généralisée et son pendant, l’indemnité compensatrice versée aux agents. Non sans mal.
Bilans sociaux : un outil devenu stratégique
Le bilan social est devenu un véritable dispositif stratégique pour piloter la fonction publique. Les collectivités peuvent compter, cette année, sur le lancement d’une application dédiée dont la mise en place a été pilotée par le Centre interdépartemental de gestion de la grande couronne de la région d’Ile-de-France.
TMS : Le zéro phyto, c’est bien, avec zéro mal de dos, c’est mieux
Pratiqué en remplacement des phytosanitaires, le désherbage augmente les contraintes mécaniques exercées sur les corps des agents, qui risquent de développer des troubles musculosquelettiques. Une bonne gestion et des aménagements adaptés peuvent les éviter.
Au Conseil sup’, les moyens financiers du CNFPT reviennent discrètement dans le débat
Alors que les neuf syndicats de la fonction publique appellent à une nouvelle journée de mobilisation le 22 mai, ceux de la territoriale se sont réunis lors de la séance plénière du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale le 11 avril. Y était notamment examiné un projet de décret, a priori anodin, qui transfère du ...
Dispositif Sauvadet : 23 121 contractuels territoriaux ont été titularisés
Le dispositif "Sauvadet" de titularisation des contractuels de la fonction publique est mort et enterré. Le gouvernement aurait fait passer ce message clair aux six organisations syndicales membres du comité de suivi de ce plan, mercredi 11 avril. Ces dernières le regrettent malgré les résultats en demi-teinte.
Vers une gestion des ressources humaines mutualisée à l’échelle d’un territoire
Selon plusieurs acteurs, une approche des RH territorialisée élargirait les perspectives professionnelles des agents et permettrait une gestion anticipée, stratégique et homogène des personnels au niveau des bassins d'activités, voire de la région.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Parcours de professionnalisation : une longueur d’avance sur les besoins
Gestionnaires ou secrétaires comptables, agents d'accueil... Des collectivités développent l'employabilité de leurs agents par des parcours pensés en vue d'une transition professionnelle sur des postes peu attractifs ou qui deviendront vacants.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Seconde partie de carrière : « Des agents à disposition pour des pics d’activité, urgences et expérimentations »
Face à la raréfaction des emplois administratifs de "repli" pour les agents en reconversion, la ville de Paris innove avec deux dispositifs d'accompagnement.
Cet article fait partie du dossier :
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
Le référent déontologue territorial sur un chemin de crête
En laissant aux exécutifs locaux le choix du référent déontologue, les textes font place à des approches potentiellement très hétérogènes de la fonction, au risque d'en fragiliser la cohérence. Désigné à un niveau lui permettant l'exercice effectif de ses missions, le référent déontologue est pris à la fois dans la chaîne ...
