Raréfaction des financements publics oblige, communes et établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont de plus en plus nombreux à se doter d’un observatoire fiscal pour repérer de nouvelles marges de manoeuvre financières mais aussi éclairer les élus dans leur politique fiscale et la construction de leurs budgets.
Si cet outil n’est pas réservé aux grandes agglomérations, la prise en compte de la dimension territoriale est essentielle : « L’observatoire fiscal se construit d’abord en fonction du territoire dont il faut faire le diagnostic, souligne Françoise Fleurant-Angba, responsable de la section “fiscalité directe” à la ville de Paris. La situation de Nice sera différente de celle de Bourges ou de la communauté urbaine de Strasbourg. » Tout dépend de leur structure ...
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Club Finances
Références
Enquête réalisée avec l’appui de l’Afigese-CT.
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Comment trouver de nouvelles marges de manoeuvre
Sommaire du dossier
- A la recherche de marges de manoeuvre – Introduction
- La lutte contre les impayés, un outil utile dans un contexte financier contraint
- Cinq leviers pour optimiser dépenses et recettes
- Financer ses projets grâce aux subventions
- Charges sociales : l’optimisation est possible
- Les billets de trésorerie, une alternative de financement à court terme
- Mieux adapter ses outils à son territoire
- Mieux allouer les crédits grâce au dialogue de gestion
- Optimiser la fiscalité payée par sa collectivité territoriale
- Les recettes de trois communes qui baissent leurs impôts
- Baisse des dotations : pour la DGCL, la vis est la vertu
Thèmes abordés
