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Les directions financières, combien de divisions ?

Publié le 28/10/2013 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : Actu experts finances

Contraintes budgétaires croissantes, marges de manœuvre étroites… le diagnostic est largement partagé, faisant des finances un sujet central au sein des collectivités locales.

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Les mutations des directions financières

Le critère financier est devenu primordial, pesant de tout son poids dans la décision politique. Pour autant, la place des directions financière en sort-elle renforcée ? « Il y a une sensibilité forte pour la matière financière de la part de l’ensemble des élus et de l’administration. Mais la direction financière est avant tout un prestataire de services », note Elodie Engelhardt, directrice adjointe des finances à Dunkerque (92 000 hab., Nord).
Reste que sa mission en fait un influent acteur des collectivités. En effet, plus que jamais, celles-ci ont besoin d’une stratégie financière globale et efficace.

Un véritable fil conducteur – « Selon ma propre expérience au sein de différentes collectivités de tous niveaux, en tant que directeur financier ou directeur général adjoint chargé ...

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Les directions financières, combien de divisions ?

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geronimo

17/02/2014 01h00

Trés bien sur les finances publiques il faut des spécialistes pourquoi les concours n’ont pas cette spécialité ? ex analyste ect. ce qui veut dire que n’importe qui peut être directeur des finances d’après le cnfpt même combat que juriste alors prenons un attaché réussissant le concours de directeur des finances avec une licence en histoire ou geo. pour tenir la route dans les finances un MASTER 2 FINANCES PUBLICS DEVRAIT ETRE OBLIGATOIRE J’ESPERE QUE CELA FERA REFL2CHIR LE CNFPT A VOUS DE REMONTER LES INFORMATIONS. merci d’avance

THOM

12/06/2014 02h21

C’est quand meme irréaliste que l’on commence seulement maintenant à consulter les budgets avant de se lancer dans des projets et en plus on s’en félicite apparement …de plus j’ai un peu peur que ces directions dites de « pilotage de gestion » soient des usines à gaz ….il faut valoriser la collaboration entre tecnhique et administratif au plus pret et surtout ARRETER LES PROJETS !!!! notre fonction publique devient une machine à projet , avec de moins en moins de moyens humains et financiers pour les réaliser …il n’y a plus que des chargés de mission , chef de projet ..Etc

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