« Nous avons globalement du mal à recruter, et ce quel que soit niveau de la collectivité. Alors qu’un poste de chargé de mission juridique attire sans problème 40 à 60 candidats, un poste équivalent au sein de la direction financière suscitera peut-être 5 candidatures. Si l’on reçoit 20 candidatures, c’est déjà un énorme succès. Et ce alors même que des lauréats du concours d’attaché peinent chaque année à trouver des postes », déplore Benoit Rochas, directeur financier de la région Centre, à l’instar de beaucoup de ses collègues.
Force est de constater que si les études juridiques mènent assez classiquement les jeunes diplômés à passer des concours administratifs, ce débouché n’est pas si naturel pour les matières financières.
« Les profils les plus adaptés à nos métiers sont certainement ...
Contenu réservé aux abonnés
- Club finances
Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au Club finances
Cet article n’est pas disponible dans l’offre d’essai du club. Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au au Club finances
Votre offre d’essai est arrivée à terme. Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au au Club finances
S'abonner PROFITEZ DE L’OFFRE 30 JOURS GRATUITS Déjà abonné ? connexionCet article fait partie du Dossier
Les mutations des directions financières
Sommaire du dossier
- Les directions financières, combien de divisions ?
- L’intérêt de mutualiser (aussi) les services financiers
- Une offre de formations spécialisées insuffisante
- Métiers financiers : des profils pointus… en pénurie
- La professionnalisation des acheteurs est en marche
- Une nécessaire redistribution des missions
- Les intérêts d’une initiation aux questions financières
- Quand la dématérialisation redistribue les rôles
Thèmes abordés
