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A la Une RH - Page 138
Usure professionnelle et départs retardés, un cocktail explosif
Le projet de loi de réforme des retraites et la création d’un possible âge pivot ou d’équilibre à 64 ou 65 ans suscitent des craintes parmi les agents territoriaux de catégorie C, mais aussi les DRH, qui devront en gérer les conséquences.
Formation : la réorganisation régionale du CNFPT est lancée
Dans un souci de cohérence avec le découpage des régions administratives, imposé par la loi de transformation de la fonction publique, le nombre des directions régionales du CNFPT passe de 29 à 13 implantations. Une nouvelle cartographie qui ne doit pas impacter l'offre de formation ni être l'objet d'une mobilité forcée des agents, selon ...
L’atout vert des territoriaux – Bruno Paulmier, président de l’ADT-Inet
Tout nouveau président de l’ADT-Inet, Bruno Paulmier prône une performance publique tournée vers le développement durable. Une approche qu’il porte à Niort depuis plus de dix ans.
Retraites : les fonctionnaires sortiront-ils gagnants ou perdants de la pluie d’amendements ?
Une commission spéciale de l'Assemblée nationale étudie depuis le 3 février, le projet de loi sur la réforme des retraites, qui doit être débattu en séance publique du 17 au 28 février. Ses membres font face à près de 22 000 amendements. Si quelques-uns portent sur des questions de fond, la majorité d'entre eux visent essentiellement ...
Mettre en place un juste complément indemnitaire annuel
Pas simple de mettre en œuvre le complément indemnitaire annuel, devenu obligatoire ! Critères restreints ou larges de l’entretien professionnel ? Attribution individuelle ou collective ? Les collectivités avancent à tâtons.
Regards croisés sur l’attractivité des carrières dans les collectivités
Lors du Club RH de La Gazette, organisé le 23 janvier à Orléans en partenariat avec le Conseil départemental du Loiret, des intervenants ont témoigné de ce qui fait l’attractivité des collectivités, et plus largement d’une organisation de travail.
Cet article fait partie du dossier :
Emplois, compétences, comment rendre sa collectivité attractive ?
La mobilité comme levier d’attractivité
Pour se doter des compétences dont elles ont besoin, les collectivités misent aussi sur la valorisation de leurs agents. Preuve en a été donnée lors du Club RH de La Gazette organisé à Orléans le 23 janvier, en partenariat avec le conseil départemental du Loiret.
Cet article fait partie du dossier :
Emplois, compétences, comment rendre sa collectivité attractive ?
L’intercommunalité comme unique employeur : une organisation d’avenir ?
Mathieu Chartron, ancien directeur général des services, est directeur et fondateur du cabinet Agora, et conseille désormais les collectivités en matière de mutualisation et d’organisation. Il explique à la Gazette ce que pourrait apporter à un territoire et à ses agents une gestion mutualisée.
Pour développer les carrières, la mobilité ne se décrète pas, elle s’organise
L'association des DRH des grandes collectivités a planché, le 31 janvier, à Rennes sur les « nouvelles mobilités » pour élaborer un nouveau pacte entre les agents et leur employeur, afin de favoriser la mobilité, interne ou externe. Avec un axe fort : passer d'une responsabilité individuelle à une responsabilité collective, et sortir de ...
Pour séduire les talents, les collectivités multiplient les partenariats
L’évolution rapide des besoins en compétences et la « guerre des talents » obligent les collectivités à « séduire » les candidats. « Comment rendre sa collectivité attractive ? », c’est la question qui a été posée lors du Club RH de La Gazette organisé à Orléans le 23 janvier en partenariat avec le conseil départemental du ...
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Emplois, compétences, comment rendre sa collectivité attractive ?
