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A la Une RH - Page 135
L’exercice subtil du dialogue social en temps de crise
Mises de côté ou, au contraire, associées jusque dans les cellules de crise, les organisations syndicales tiennent des rôles très divers d’une collectivité à l’autre.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
Une prévention des risques psychosociaux active et collective
Repérer les problèmes dans les services et les résoudre ensemble : une méthode participative pour prévenir les risques psychosociaux.
Coronavirus : comment prendre ses fonctions en pleine crise
Sans bureau, sans contact physique avec leur direction, leur équipe, leurs collègues, des cadres de la territoriale ont pris leur poste dans un contexte de crise inédit. Une intégration singulière qui n’a pourtant pas que des mauvais côtés.
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Manager et travailler au temps du Covid-19
Une transformation numérique à vitesse grand V
Le confinement peut être un déclic pour revoir ses outils numériques, et surtout son organisation managériale.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
Maladie professionnelle : les soignants territoriaux, les grands oubliés
Mobilisés au même titre que leurs confrères de la fonction publique hospitalière, les soignants territoriaux pourront-ils bénéficier de la reconnaissance automatique du Covid 19 en tant que maladie professionnelle ? Pour l’heure, rien n’est moins sûr.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
Pensions de retraites, liquidations : pas de retard dû au confinement
Les retraites ont aussi leur plan de continuité : la Caisse des dépôts, qui gère les trois régimes concernant la fonction publique territoriale (CNRACL, Ircantec et Rafp), veille aux paiements et aux liquidations pendant le confinement. Malgré la suspension de la réforme des retraites, elle poursuit aussi les travaux de mutualisation ...
Comment les services planchent sur le déconfinement
Les collectivités territoriales ont bénéficié d’un mois depuis l’allocution du président de la République du 13 avril pour organiser le déconfinement de leurs agents et peaufiner une reprise d’activité.
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Manager et travailler au temps du Covid-19
Les travailleurs sociaux confrontés au télétravail
En raison du confinement, les travailleurs sociaux œuvrent depuis leur domicile. Un fonctionnement rarement anticipé et qui a dû être adapté dans l’urgence.
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Le travail social en temps de pandémie
Quand manager ses équipes à distance renforce la proximité
Avec le télétravail massif, le management à distance devient la règle. Cette situation inédite oblige les encadrants à revoir leurs classiques pour conserver la cohésion d’équipe et l’engagement des agents.
Cet article fait partie du dossier :
Manager et travailler au temps du Covid-19
« L’accompagnement doit être pensé dès maintenant »
Psychologue du travail, Cindy Mortreux est responsable de développement RH au centre de gestion du Nord. Elle nous explique les effets du confinement sur la santé mentale et les conséquences pour les organisations de travail.
