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A la Une finances - Page 61
Avec un budget votĂ© en dĂ©sĂ©quilibre, lâAisne sous la menace dâune mise sous tutelle
Le dĂ©partement de lâAisne a votĂ© un budget en dĂ©sĂ©quilibre afin dâattirer lâattention du gouvernement avant la remise du rapport dâEric Woerth sur la dĂ©centralisation. Ce territoire des Hauts-de-France dispose de moins de 2 mois pour trouver 22,5 millions dâeuros.
Responsabilité financiÚre : une avancée essentielle pour la protection fonctionnelle des agents
Pour la premiĂšre fois, le juge ouvre le rĂ©gime de la protection fonctionnelle aux agents jugĂ©s pour des fautes commises dans le cadre de la responsabilitĂ© financiĂšre (RFGP). Cette rĂ©cente ordonnance de rĂ©fĂ©rĂ© du tribunal administratif de Paris reste Ă ĂȘtre confirmĂ©e par un jugement au fond.
Fusion du compte administratif et du compte de gestion (1) : vers une généralisation du CFU
Avec la généralisation de l'instruction budgétaire et comptable M57, et l'expérimentation de la certification des comptes, la mise en place du compte financier unique s'inscrit dans la réforme annoncée, depuis déjà quelques années, du cadre comptable des finances locales.
Grand Paris : carton rouge constitutionnel pour le Fpic
Dans une dĂ©cision du 25 avril 2024, dans le cadre d'une question prioritaire de constitutionnalitĂ©, les Sages ont prononcĂ© une non conformitĂ© totale Ă l'Ă©gard des rĂšgles dĂ©rogatoires de contribution au fonds national de pĂ©rĂ©quation des ressources intercommunales et communales pour les communes membres dâun Ă©tablissement public ...
Délais de paiement dans les marchés publics : les « bons » et les « mauvais » élÚves
Comme il lâavait annoncĂ©, le gouvernement a publiĂ© la liste des dĂ©lais globaux de paiement des communes de plus de 3500 habitants. Sur les 4614 collectivitĂ©s listĂ©es, 84 % respectent le dĂ©lai lĂ©gal de 30 jours.
Comment un dĂ©partement trĂšs endettĂ© prĂ©serve ses marges de manĆuvre (4)
Avec un encours qui atteint 450 millions dâeuros, la Dordogne ajoute Ă la gestion de sa dette une stratĂ©gie budgĂ©taire et une politique dâinvestissements ajustĂ©es afin de prĂ©server lâautofinancement⊠et donc rĂ©duire lâappel Ă lâemprunt. Suite et fin de notre dossier sur la gestion de dette.
Cet article fait partie du dossier :
Gestion de la dette : choisir le bon cap
« Il faut répartir son encours à 50 % en fixe et à 50 % en indexé » (3)
Selon le consultant associé du cabinet Klopfer Grégoire Vincenot, les gestionnaires de dette doivent assouplir leurs encours ficelés par le quasi-monopole des taux fixes, car il est certain que les taux vont baisser. Suite de notre dossier sur la gestion de la dette.
Cet article fait partie du dossier :
Gestion de la dette : choisir le bon cap
PrĂȘt, taux, index⊠quelle approche privilĂ©gier pour lâavenir ? Et du cĂŽtĂ© des Ă©tablissements bancaires ? (2)
En cette période de taux élevés, les collectivités déploient des pratiques pour réduire le poids de leur dette et poursuivre leurs investissements, tout en attendant des jours meilleurs.Le Club Finances poursuit son dossier sur la gestion de la dette dans ce deuxiÚme épisode.
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Gestion de la dette : choisir le bon cap
Le CFL met la réforme de la DGF au frigo
Face à un désaccord sur le cadrage financier de la lettre de mission, les membres du Comité des finances locales, qui s'est réuni ce mardi 23 avril, ont décidé de suspendre les travaux de réforme de la dotation globale de fonctionnement (DGF) lancés au début de l'année. Ils demandent aux ministres, Dominique Faure et Thomas Cazenave, de ...
Gestion de la dette : choisir le bon cap (1)
Les collectivitĂ©s portent une grande part de leur dette en taux fixe. Si ce choix a vocation Ă Â sĂ©curiser lâencours en maĂźtrisant le niveau des remboursements, il ne prend pas en compte les fluctuations des marchĂ©s et donc des taux dâintĂ©rĂȘt. En cette pĂ©riode de bascule qui devrait, Ă terme, aboutir Ă Â des baisses de taux ...
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Gestion de la dette : choisir le bon cap


