Élections professionnelles : « l’Unsa utilise systématiquement son droit à l’amendement »

A ceux qui voteront pour la première fois, comment qualifieriez-vous votre syndicat ?

Ce qui nous définit le mieux : l’Unsa est un syndicat de dialogue. On croit à la force de l’échange pour convaincre. On est capables d’aller sur le front quand il le faut, mais on ne croit pas aux rapports de force : par la discussion, on est en mesure de convaincre les autorités territoriales qu’on a des intérêts communs. L’Unsa territoriaux est une formation jeune, elle a continué à se structurer depuis les dernières élections professionnelles.

Qu’est-ce qui vous différencie des autres syndicats de la territoriale ? En quoi votre conception du dialogue social diffère-t-elle ?

On met en avant notre autonomie. Ce ne sont pas les instances départementales ou régionales qui nous dictent nos postures locales. Nous avons à cette échelle une grande liberté d’organisation et de décision, à partir du moment où nos valeurs de démocratie, solidarité, liberté, humanisme, justice sociale et laïcité sont respectées.

L’Unsa a tou­jours rai­sonné en termes de négo­cia­tion pour l’amé­lio­ra­tion de par­cours pro­fes­sion­nels. Ce sont nos prio­ri­tés, celles que por­tent nos mili­tants auprès de leurs employeurs, élus des plus peti­tes com­mu­nes comme des plus gran­des métro­po­les, et quel que soit le dis­cours poli­ti­que qui les a fait élire. Ce gou­ver­ne­ment ne cesse de contour­ner le dia­lo­gue social qui nous est cher. En uti­li­sant sys­té­ma­ti­que­ment son droit à l’amen­de­ment, l’UNSA pour­suit son action aux côtés des agents pour faire enten­dre leurs voix et être force de pro­po­si­tions.

Quelles sont vos revendications pour les territoriaux au niveau national, c’est-à-dire portées au Conseil supérieur de la fonction publique territoriale ?

Au global, il y a notamment cette demande de revalorisation de 10 % du point d’indice. Au niveau territorial, il faut un socle commun aux agents territoriaux s’agissant du Rifseep : un minimum de régime indemnitaire pour toutes les collectivités, un minimum de garantie. C’est un moyen de compenser la faiblesse des grilles indiciaires. Il n’est pas normal que cela soit faible à certains endroits, voire qu’il n’y en ait pas du tout. Côté protection sociale complémentaire, on aimerait que les employeurs territoriaux aillent plus vite que les dates butoirs fixées par le législateur.

Nous souhaitons aussi que soit donné un droit réel à la reconversion professionnelle. On devrait être beaucoup plus moteur, anticiper les éventuelles évolutions notamment en généralisant les entretiens.

On aimerait qu’une thématique voit le jour : la construction d’une filière autour des métiers de la naissance jusqu’aux études, voire même jusqu’à l’accompagnement des personnes âgées. L’idée serait de repenser la logique de façon a permettre de réelles évolutions de carrières des différents métiers qui vont intervenir dans ces domaines, décloisonner.

Force est de constater que les collectivités ont un gros rôle à jouer dans l’accompagnement éducatif aux côtés des enseignants. Il existe de grosses inégalités territoriales quant à ce quelles peuvent faire, et l’inégalité de moyens induit une inégalité des chances. Ce sujet mérite une large réflexion de la part des employeurs. Les compétences du périscolaire pourraient être interrogées dans ce cadre.

Comment appréhendez-vous la fusion des instances de dialogue social ?

Localement, il faudra faire en sorte qu’on laisse la formation spécialisée [issues de la fusion CHSCT– comités techniques] fonctionner. Il faut y laisser les prérogatives du CHSCT. La questions du temps dont les représentants syndicaux vont disposer va se poser ; elle se pose déjà ! Ce sont des missions très chronophages. A moins d’avoir des personnes qui ne font que les instances, il est compliqué de mener tout de front.

S’agissant du taux de participation, vu le contexte, pressentez-vous un regain pour le vote ?

Nous avons réussi à présenter plus de candidats que les fois d’avant. Mais sur les listes d’émargement, on s’aperçoit que depuis les dernières élections, il y a eu de nombreux départs en retraite. Si on n’arrive pas à convaincre les nouveaux territoriaux à voter, il y aura une chute de la participation.

Il nous faut montrer, localement, ce que l’on a réussi à sauvegarder et ce que l’on a obtenu comme améliorations. Montrer que l’action syndicale est primordiale et lutter contre le pessimisme ambiant.