« Le coût global est l’un des leviers qui a généré le plus d’économies sur les achats mais, ce procédé est loin d’être le plus facile à mettre en œuvre », prévient Fabrice Ménelot, président du cabinet de conseil Crop and co.
L’idée est d’arrêter de se focaliser sur le prix d’achat, pour prendre en compte tout le cycle de vie du bien ou du service qui englobe la maintenance, les consommables, la gestion comptable (ne payer que douze factures par an au lieu de quatre cents par exemple), le nombre d’agents mobilisés, la destruction ou le recyclage du bien…
« Intégrer le coût global, dès le départ, dans les études doit devenir un réflexe. Par exemple, quand on installe une grille sur une menuiserie, il faut favoriser l’acier galvanisé qui évite la remise en peinture dix ans plus tard. C’est ...
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