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Bonnes pratiques finances - Page 10
Montélimar agglomération économise plus de 40 000 euros sur ses impressions
En revoyant sa politique d'impression, en rationalisant son parc, en utilisant les fonctionnalités de scanner ou en allégeant ses procédures de gestion, la communauté d'agglomération a réussi à réduire ses coûts de façon importante.
Cet article fait partie du dossier :
Dépenses de personnels : activez tous les leviers !Les collectivités à la chasse aux subventions
Face aux baisses de dotation, les communes se tournent de plus en plus vers l’Europe, leur région, leur département ou les appels à projets de l’Etat pour financer leurs opérations d’investissement.
« Réaménager sa dette pour se libérer des tensions de trésorerie »
Charlotte Valette, consultante chez Seldon finance, rappelle les fondamentaux et bonnes pratiques en matière de gestion de la dette, même si chaque cas reste particulier. Toute la difficulté consiste à adapter sa stratégie en fonction des fluctuations des marchés et des capacités financières de la collectivité. Des arbitrages subtils à ...
Taxes ménages : augmenter les taux ou réduire les abattements ?
Face à la baisse de leurs recettes et à la difficulté politique d'agir sur les taux, certaines communes revoient leur stratégie d’abattements et d’exonérations en matière de fiscalité locale. Malgré des retombées équivalentes, l’arbitrage entre une hausse des taux ou une réduction des abattements reste néanmoins délicat.
Les oeuvres d’art sont-elles une variable d’ajustement budgétaire ?
Au regard du contexte financier tendu, des collectivités envisagent de céder certaines de leurs œuvres d'art. Les possibilités juridiques restent cependant très restreintes. Il existe en revanche plusieurs pistes pour acquérir des biens à moindre coût, voire même à titre gratuit : dons, legs, mécénat et aides des fonds régionaux et ...
Comment bien renégocier ses contrats d’assurance
La renégociation des contrats d’assurance fait partie intégrante de la rigueur budgétaire mais prend parfois des allures de parcours du combattant. Les enjeux financiers, qui sont importants, nécessitent donc, le plus souvent, un accompagnement du début à la fin.
Donner une Direction aux marges de manœuvre
Trouver des marges de manœuvre est devenu la grande préoccupation des collectivités. Pour accompagner leurs services dans cette démarche, des communes se dotent d'une direction dédiée à cette problématique.
Ces communes qui limitent les aides facultatives
Les besoins sociaux augmentant, des communes choisissent néanmoins de maîtriser les aides sociales facultatives : elles en suppriment certaines ou durcissent les critères d’attribution.
Les départements de Normandie oeuvrent à une coopération territoriale renforcée
Pour faire des économies, les collectivités départementales normandes travaillent à harmoniser et mutualiser leurs politiques publiques.
Des systèmes d’information pour maîtriser la masse salariale
Pour affiner la maîtrise de la masse salariale, certaines collectivités commencent à adopter des systèmes d’information décisionnels (SID). Coûteux, mais efficaces.
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Dépenses de personnels : activez tous les leviers !