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Centres de gestion

Centres de gestion : des missions facultatives devenues indispensables

Publié le 03/06/2025 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : A la une, France, Toute l'actu RH

Missions d’expertises, questions d’emploi, conseil en organisation… la palette des services optionnels des CDG s’est accrue.
Missions d’expertises, questions d’emploi, conseil en organisation… la palette des services optionnels des CDG s’est accrue. Adobestock
Critiquées mais jamais censurées, souvent entérinées par la loi, les missions facultatives des centres de gestion sont au cœur de leur expertise. Retour sur ces compétences, à l’occasion du congrès de la Fédération nationale des centres de gestion, qui se tient à Lille, du 4 au 6 juin.

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Diversité et pluralité de leurs missions font l’orgueil des centres de gestion (CDG). Une caractéristique qui, si elle n’a eu de cesse de s’accélérer ces dernières années, trouve son origine il y a plus de soixante ans. « Le premier précurseur des CDG, créé sous forme de syndicat de communes, répondait déjà aux besoins de petites communes qui voulaient mutualiser la gestion du personnel et, ainsi, avoir accès à des experts. Cela a tellement bien marché que les centres de gestion ont développé des expertises de plus en plus pointues et les collectivités ont pris l’habitude de plus en plus les solliciter », retrace Jean-Laurent Nguyen-Khac, ­directeur général du centre interdépartemental de gestion grande couronne d’Ile-de-France (1 100 collectivités, 45 000 agents ; Yvelines, Essonne et Val-d’Oise).

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